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培训受众:

企业中基层员工，企业新员工，所有职场人士

课程收益:

【课程前言】
团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等，无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。
人是一个能动体，团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的潜能，如何让团队中每个人的潜能和谐的叠加在一起，为着共同的使命感而同甘共苦、昼夜奋斗，这是每个企业都期望达到的目标！
本模块《幸福人生系列课堂》力求从圣贤文化中吸收有益的营养，希望从传统文化的精髓中找到现代企业团队建设和管理的有效方法，力求构建一个和谐的团队、快乐的团队、高效的团队。

课程大纲:

【课程时间】
1-2天
【课程大纲】
一、为什么我们在企业中获得不了快乐？
1、待遇不符合心理预期
2、发展空间不符合职业格局
3、个人价值观与企业价值观冲突
4、不是自己想要的职位和工作
5、讨厌企业的某些人
。。。。。
二、到底什么样的企业才能使您快乐？
1、三公：公平、公正、公开
2、三民：民有、民享、民治
3、三责任：保民、养民、教民
4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神
三、领导为什么很累？
四、好领导应该是什么样的？
五、领导者品格
1、聪明睿智——临
2、宽裕温柔——容
3、发强刚毅——执
4、齐庄中正——敬
5、文理密察——别
六、领导者行为规范
1、简在帝心，允执其中
2、虚怀若谷，谦以下人
3、从谏如流，广开言路
4、赏罚分明，举贤任能
5、正己化人，言行合一
6、同体大悲，与民同乐
七、领导者需要做好的九件事情
1、修身
2、亲亲
3、尊贤
4、敬大臣
5、体群臣
6、子庶民
7、来百工
8、柔远人
9、怀诸侯
八、如何做个好下属？
1、竭诚其事，全力以赴
2、将顺其美，匡救其过
3、见得思义，见危授命
4、进德修业，取信于上
5、谨言慎行，脚踏实地
九、努力做个好同事
1、周而不比，群而不党
2、和而不同，同而不斥
3、见贤思齐，荐贤于上
4、亲如兄弟，相敬如宾
十、如何选用人才
1、六正
2、六邪
十一、如何营造快乐企业？
1、营造快乐企业五点建议

培训师介绍：

王泽仁简介
· 美丽心态塑造讲师
. 职业素养培育讲师
· 沟通技巧提升实战导师
幸福人生公益讲座发起人
清华大学总裁班、北京大学培训班特邀讲师
北京华艺天鑫国际文化发展有限公司策划顾问
北京灵动创易科技有限公司合伙人
北京三目启智管理顾问有限公司原合伙人
盈创智业（北京）管理顾问有限公司原创业合伙人
中华讲师网300强讲师
中国人力资源开发研究会中国注册企业培训师
卓鼎教育集团内部培训顾问
北京华夏智业管理咨询有限公司咨询顾问团顾问
23岁矢志创业，创建过三家公司，涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业
27岁开始从事讲师和顾问工作，将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合，全国巡讲上百场
28岁在北京发起幸福人生公益讲座，已为上千人传递了幸福人生的福音
29岁开始在大学任教，主讲素质教育

【培训特色】
王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验，以及多年圣贤文化营养的熏陶，每次授课都是心与心的与广大学员分享交流，在心灵上和学员们达成了高度共鸣。每次授课后，学员不仅反响热烈，且主动私下咨询各种人生、家庭、工作等问题；拥有一批忠实的听众。
王泽仁老师尤其擅长从古圣先贤的文化中发掘出个人心灵成长轨迹中的问题、矛盾、变异、需求、提升等等一系列症状；从根源上为学员塑造美好积极的心态、提升人际关系沟通的能力、构建理性的自我管理、创造幸福的人生，以及为学员们的家庭和谐，企业快乐保驾护航！

【授课风格】
1、多年来亲身案例分享，真实震撼
2、一针见血，入木三分，感化学员
3、幽默而富有哲理，活泼而不失严谨
4、国学、心理学、企业管理学完美结合
5、学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动
【核心课程】
[心态]《美丽心态——职场幸福之道》
[心态]《压力与情绪管理》
[沟通]《高效沟通的心灵密码》
[沟通]《沟通与销售技巧》
[职业化]《弟子规与职业化塑造》
[幸福课程]《幸福人生系列课堂》

本课程名称： 企业融合：《幸福人生之快乐团队篇国学中的团队智慧》

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