授课培训师简介
尚待补充
职业经理人的八项能力 课程编号: 28079
课    时: 16小时
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课程类别: 人力资源
参考价格: 面议
培训受众
部门经理、部门主管
课程收益
1.以活动方式打开人与人之间客气的氛围,进入学习的最佳状态
2.熟悉职业经理人的基本内涵,建立正确的角色认知
3.破除不必要的思维垃圾,作思想重新整顿工作
4.探讨职业经理人应有的基本条件
5.引导主管建立起对自己角色正确认知
6.探讨如何制定有效计划的基本方法,强化县公司经理所订立计划之可执行性
7.理解企业目标管理的内容与建立方法,强化企业整体战力
8.理解公司经理面对问题与解决问题的有效方法
9.探讨决策订立的过程,强化县公司经理的决策能力
10.深入探讨强化领导成效的方法,进一步使县公司经理成为受部属欢迎的好主管
课程内容
一、 携手同心共创未来
学习团队建立
走入伙伴们的内心世界
认识管理的根源—人性
写下自己的学习目标
二、 职业经理人的管理者角色定位
认识管理的基本定义
职业化经理人的定义
企业内职业经理人的基本职责
职业经理人应有的素养
现代职业经理人的特质
职业经理人常见的误区与迷思
三、 职业经理的素质要求
要有精益求精的工作动机
要有丰富且扎实的专业知识
要有负责尽职的敬业态度
要有精炼的工作技能
要建立良好的工作习惯
…………………………

十二、职业经理人综合素质---有效的管理
正确的组织观与正确的行为
关於企业组织的使命认知
有效管理的出发点
争取顾客忠诚度、获取企业利润
追求卓越,永不止息
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