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企业执行道

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培训受众:

1、企业老板及中高层管理团队
2、企业全体员工(此课程定制)

课程收益:

1、梳理企业文化,深层次导入执行精神和执行模式,打造一支以成果为导向的执行型团队;
2、员工懂得如何做到真正的负责任、高效的执行力
3、员工掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地执行;
4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,提升执行力;
5、管理者学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,提高执行力;
6、管理者提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率;
7、管理者提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源;
8、管理者提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队;

课程大纲:

企业团队执行核心:
企业执行道核心——人道

引爆执行的两大秘诀:
1、成果思维
2、责任思维

系统决定执行:
1、如何打造全员执行环境
2、制度推动执行
3、沟通力等于执行力

执行必备五大机制:
1、目标机制
2、责任机制
3、培训督导机制
4、竞争机制
5、奖惩机制

执行中的感恩文化:
1、感恩文化在执行中的深远意义
2、企业感恩文化疏导
3、如何建立感恩文化

培训师介绍:

 
企业实战执行导师
萨维尔国际商学院执行院长
特雷弗企业管理有限公司总经理
全国文化主题饭店国家级评审员
15年企业管理经验,担任总监、副总、总经理职务多年
企业文化实战教练
多次荣获全国性酒店行业个人荣誉
多家培训机构顾问及院校客座讲师

本课程名称: 企业执行道

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