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高效能人士的七项修炼

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培训受众:

全员

课程收益:

目标1:认识成功的原则,掌握学习的方法
目标2:转变观念,把握正确的成功者心态
目标3:选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标
目标4:把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
目标5:识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源
目标6:学会倾听,改善沟通,建立双向渠道减少管理内耗
目标7:学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
目标8:设计自己开拓进取,蓄能更新的目标

培训颁发证书:

企业荣誉证书

课程大纲:

基础概念篇:学习七项修炼的前提概念
成功的基础——品格VS技巧
成长的关键——转变观念
成功的思维模式——以原则为中心
从个人成功到公众成功 (七个习惯与成长三阶段体系)
高“效能”的涵义——效能平衡原则
修炼一:积极主动(Be Proactive)
积极心态VS消极心态
在选择中运用人的四大天赋做出回应
修正自己的语言习惯
扩大你的影响圈——影响圈VS关注圈
主动承担责任
做个转型人
修炼二:以终为始(Begin With the End In Mind)
以终为始的思维优势
任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造
以终为始的有效工具——撰写个人使命宣言
选择生活的中心——以原则为中心
在家庭和团队中运用以终为始
修炼三:要事第一(Put First Things First)
理解时间
录像:乱了头绪的经理人
工作与生活中的时间杀手
定义要事才能管理要事
第四代时间管理的矩阵
投资第二象限
有效的拒绝与授权
修炼四:双赢思维(Think Win-Win)
人际关系六相
双赢的思维
什么是双赢思维的人际观
双赢的五要素:品格、人际关系、协议、制度、流程
经营你的情感账户
提升你的思考格局,构建双赢人际关系

修炼五:知彼解己(Seek First to Understand,Then to be Understood)
先诊断后开方的原则
沟通不良的四大弊病
先理解别人,再争取别人理解自己的习惯
同理心沟通的有效运用
沟通中的时/地/人原则
修炼六:统合综效(Synergize)
什么是统合综效
珍惜差异,彼此增值
创造第三方案 (1 1>2)的操作模式
识别我们的差异,寻找我们的合力资源
游戏与研讨:《沙漠求生》
修炼七:蓄能更新(Sharpen the Saw)
速变的世界,投资你自己
自我更新的四个面向
组织更新的四个方面
不断更新的成长原则

总结:
七项修炼的相辅相成
中西文化的精髓相通

培训师介绍:

 
佟伟富

著名销售谈判、团队管理专家

北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师

CC公益培训学院副院长

著有《笑看西游话管理》

本课程名称: 高效能人士的七项修炼

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