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员工职业化训练

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培训受众:

企业内部员工

课程收益:

1、 深入理解职业化的含义,激发员工改变的热情和积极性;
2、 理解企业发展与员工职业发展的关系,掌握职业发展规划的方法;
3、 掌握思考力、执行力、沟通力的提升技巧,学习自我引导、时间管理、目标计划管理等职业能力的方法。

课程大纲:

A、 正见篇
1、 职业化定义与意义
2、 职业化包含的内容
3、 职业角色定位
4、 职业化与工作绩效
5、 职业化与职业发展
B、 能力篇
1、 思考力
(1) 思考力的定义
(2) 思考力的关键点
(3) 职业信念系统建立
(4) 思考力的三个维度
2、 执行力
(1) 执行力的定义
(2) 执行力的三个关键点
(3) 执行力提升的方法
(4) 执行力提升的本质分析
(5) 执行力应用示例
3、 沟通力
(1) 沟通的定义
(2) 沟通的关键要素
(3) 沟通的五个核心内容
(4) 提升沟通力的方法
(5) 认识沟通的本质
(6) 沟通力示例
C、 融入篇
1、 自我引导
(1) 自我引导的定义
(2) 自我引导的三个关键点
(3) 自我引导常用问句
2、 时间管理
(1) 什么是时间管理
(2) 时间管理的三个关键点
(3) 时间管理的方法
(4) 80\\\\20法则与四象限
(5) 时间管理运用实例
3、 目标与计划管理
(1) 什么是目标,什么是计划
(2) 目标计划管理的关键点
(3) 5W2H的运用
(4) 甘特图的运用
(5) 实例分析

培训师介绍:

 
别东阳老师,企业人才梯队建设专家,历经十年,专注企业人才梯队建设领域研究,千人以上规模企业人力资源管理、人才梯队建设成功经验,担任多家企业人才培养顾问、人力资源顾问。
> 理性:从前期调研、课程制作、课程讲授到课后评估与跟踪,全程按标准流程进行,与客户充分沟通,达成共识,帮助企业解决问题;
> 实操:培训内容结合企业发展阶段和当前实际情况,在不脱离管理现状的同时,加入促进改善的催化元素,并附带相关管理工具,使课程有效落地;
> 售后:培训结束并不是合作结束,而是意味着专业服务的开始,为期3个月的跟踪服务,月度/季度沟通落地效果,收集问题,并提供行之有效的解决方案。

本课程名称: 员工职业化训练

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