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互联网思维与商业模式变革创新

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培训受众:

致力于公司成长的企业各级管理人员

课程收益:

1、洞察互联网时代的企业组织变革的新思维
2、明辨传统企业变革的时代情境与变化大势
3、读懂互联网、移动互联网思维的真正奥秘
4、体验中外互联网企业变革创新的真知灼见
5、探索传统企业如何转型创新的新商业模式

培训颁发证书:

企业荣誉证书

课程大纲:

模块一 “互联网 ”带来的新机遇与新挑战
1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
2. 未来十年,企业到底拼什么?
3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?
4. 创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇
5.我国当前的经济新常态状态分析
6. 我国经济新常态的基本特征
7. 经济新常态下的新商业逻辑:机遇与挑战
8. 经济新常态与习大大的互联网思维
9. 经济新常态与李克强总理的“互联网 ”模式
10. 经济新常态与“互联网 ”大数据分析
11. 经济新常态与“互联网 ”发展现状分析
12. “互联网 ”模式给传统行业带来哪些机遇?
13. “互联网 ”经济发展现状扫描
14. “互联网 ”已经影响了哪些行业?
15.“互联网 ”的3大动力之源
16.“互联网 ”的本质分析
17. “互联网 ”的新生态系统
18. “互联网 ”的新经济引擎
19. “互联网 ”的云、网、端
20. “互联网 ”之年轻化、知识化、小微化
20. “互联网 ”大数据 云计算 物联网
21. “互联网 ”金融之跨界融合
22. “互联网 ”创业创新
23. “互联网 ”之两化融合
24. “互联网 ”之马化腾提案
25. “互联网 ”之雷军台风口
26. “互联网 ”之杨元庆换脑、换心、换基因
27. “互联网 ”之传统企业转型升级
28. 头脑风暴:“互联网 ”动了谁的奶酪?
模块二 互联网思维的创新本质分析
1. 小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?
2. 工业化思维特点
3. 工业化组织特点与管理特点
4. 工业化思维的时代挑战
世界是平的:互联网时代的组织结构
粉丝经济学与互联网时代的管理法则
7. 看不见的新大陆与新经济
8. 二八规则与长尾经济
9. 信息不对称与透明信息
10. 互联网思维之开放共享共赢
11. 互联网思维之互联互通
12. 马云论互联网思维
13. 雷军论互联网思维
14. 互联网思维与商业新文明
15. 互联网思维之云
16. 互联网思维之碎片化
17. 用户新主权时代来临
18. 互联网思维之去中心化
19. 互联网思维之科技与人文交汇
20. 李彦宏论传统企业如何转型互联网
21. 互联网时代的巨大机会在哪里?
22. 案例分析:苏宁云商的互联网思维与管理创新
23. 案例分析:雕爷牛腩的互联网思维与管理创新
24. 案例分析:黄太吉的互联网思维与管理创新
模块三 互联网9大创新思维精髓的深度透视
1. 小组讨论:新商业时代,什么是企业最有价值资产?
2. 互联网时代的9大思维
3. 互联网思维之一:用户思维
4. 为什么得屌丝者得天下?
5. 案例分析:余额宝的屌丝思维
6. 案例分析:奥巴马的屌丝思维
7. 互联网思维之二:开放思维
8. 案例分析:宝洁公司的难题
9. 案例分析:UBER与传统出租车
10. 互联网思维之三:简约思维
11. 为什么大道至简?
12. 案例分析:苹果的简约思维
13. 案例分析:微信的简约思维
14. 互联网思维之四:极致思维
15. 案例分析:T-SWATCH让人尖叫的产品
16. 如何提高用户的粘性与体验?
17. 互联网思维之五:迭代思维
18. 微创新与迭代
19. 案例分析:微信的迭代思维
20. 互联网思维之六:流量思维
21. 案例分析:360的免费思维
22. 案例分析:羊毛出在狗身上让猪买单
23. 互联网思维之七:社会化思维
24. 案例分析:人人成为自媒体
25. 案例分析:口碑营销
26. 互联网思维之八:大数据思维
27. 案例分析:沃尔玛之大数据思维
28. 案例分析:乐视大数据思维
29. 互联网思维之九:生态圈思维
30. 案例分析:IOT,连接一切
31. 互联网9大思维背后的人性透视
32. 小组讨论:互联网思维究竟颠覆了什么?
模块四 互联网6大商业模式深度剖析
1. 小组讨论:传统企业转型突围可以运用哪些商业模式?
时代企业与SOLOMOME模式
商业模式一:020商业模式
LBS与O2O
020解密与特征
案例分析:花样年的020模式
案例分析:万达的020模式
商业模式二:维基商业模式
什么是分享经济商业模式
分享经济商业模式的特征是什么
10. 案例分析:维基模式与海尔
11. 案例分析:维基模式与阿里巴巴
12. 商业模式三:长尾商业模式
13. 长尾理论与二八理论
14. 案例分析:长尾模式与京东
15. 商业模式四:平台商业模式
16. 案例分析:百度的平台商业模式
17. 案例分析:阿里巴巴的平台商业模式
18. 商业模式五:免费商业模式
19. 互联网的免费午餐
20. 案例分析:360的免费模式
21. 案例分析:阿里巴巴的免费模式
22. 商业模式六:跨界商业模式
23. 案例分析:乐视的跨界商业模式
24. 案例分析:中国工商银行的跨界商业模式
模块五 传统企业转型的落地方案与实务剖析
1. 小组讨论:传统企业如何运用互联网思维进行转型突围?
时代企业与SOLOMOME模式
互联网思维转型落地的4大落地方案
案例分析:小米的互联网思维
小米如何用互联网思维做互联网手机?
小米如何制造粉丝经济?
小米如何营造《参与感》?
小米互联网思维的精髓是什么?
小米的商业模式是什么?
为什么雷军要向同仁堂学习?
10. 为什么雷军要向海底捞学习?
11. 为什么雷军要向沃尔玛学习?
12. 雷军如何用互联网思维搞房地产?
13. 小组讨论:小米模式可以复制吗?
14. 案例分析:中国好声音的互联网思维与实务分析
15. 案例分析:褚橙的互联网思维与变革创新实务分析
16. 案例分析:万科的互联网思维与变革创新实务分析
17. 案例分析:海尔的互联网思维与变革创新实务分析
18. 案例分析:阿里巴巴的互联网思维与变革创新实务分析
19. 案例分析:花样年的互联网思维与变革创新实务分析
20. 案例分析:GOOGLE的互联网思维与变革创新实务分析
22. 小组讨论:企业转型变革创新的核心与关键是什么?

培训师介绍:

 
齐振宏

变革领导力导师
英国城市大学CASS商学院博士后
华中农业大学博士生导师
七维领导力模型创立者
齐振宏教授工作室董事长
5家企业董事和合伙人
几十家企业家私董会管理顾问
工信部第五所特聘专家、华为集团特聘讲师

本课程名称: 互联网思维与商业模式变革创新

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