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《召开高效晨会》

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培训受众:

店经理 店长 销售主管 销售经理

课程收益:

掌握科学系统地召开高效晨会的方法

课程大纲:

课程大纲

1、晨会的目的

2、晨会的内容

3、晨会组织实施技巧

4、晨会呈现技巧




晨会每天都在进行,但是我们的会议有效吗?

回答下列问题:

1. 在导购心目中我们的会议有意义吗?

2、我们店里的导购如何看待我们开会的结果,店长中谁去当面询问过?

3、导购在晨会后“听到”到了什么?收获到了什么?

4、为什么很多事情明明在会议上说了,但是会有人不知道呢?

5、我们开会时导购心里在想什么,做什么?

6、晨会的目的



一、本节的学习目标:

1. 晨会的作用

2. 伙伴的期望




二、晨会的内容

1、哪些晨会内容是我们每天都要进行的?

2、有哪些内容虽不是每天进行,但经常发生的?

3、有哪些内容是可以添加以增加晨会每天进行,但经常发生的?

二、小组讨论:




三、晨会组织实施技巧

1、合理的晨会流程设定

2、晨会流程应避免

3、合理的晨会时间安排

4、综合练习题:





四、晨会呈现技巧

1、会前准备

思考:晨会前需要做哪些准备工作?

2、成功的开场

3、有效的表达

4、良好的氛围

5、完美的结束

6、会后跟进

培训师介绍:

 
资深实战型培训专家,拥有十多年培训和管理经验。熟悉快速消费品、零售连锁、互联网等领域。擅长管理类和销售类课程。*******主讲:《新店开业筹备》、《召开高效晨会》、《分配工作》、《监控辅导》、《有效激励》、《TTT公众演讲技巧》、《分析营运指标》、《管理顾客关系》、《销售技巧》、《营造服务体验》等课程。*******多年主导大型上市集团公司的企业培训和考核,对各级中高层岗位因材施教,有很深的见解,同时熟悉拓展训练。组织各项培训1000场以上,受众50000人以上。讲课风格严谨不失幽默,案例丰富、内容务实,深受学员喜爱。曾为台湾宝岛眼镜集团、美特斯·邦威集团、上海拉夏贝尔服饰、中企动力股份、泰康人寿保险公司......等知名企业提供培训咨询服务。

本课程名称: 《召开高效晨会》

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