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营销管控四大体系

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课程大纲:

前言

一、工业品营销管理中面临的八大挑战

Ø  企业的大脑:资源风险

Ø  企业的五官:管理风险

Ø  企业的心脏:订单风险

Ø  企业的骨架:团队风险

Ø  企业的肠胃:信息风险

Ø  企业的皮肤:政策风险

Ø  企业的双手:员工风险

Ø  企业的双脚:费用风险

二、企业商战:赢在管控

Ø  变化中的市场,企业需要怎样的能力?

Ø  从AB与JR公司的成败,看营销管控对企业的影响

Ø  营销管控系统的四大体系

三、营销管控系统之一:组织管控

Ø  基本问题:企业营销组织常遇到的三大问题

Ø  解决方案:绩效体系实现营销组织管控

Ø  关键细节:从博一机电中看流程的重要性

四、营销管控系统之二:运营管控

Ø  基本问题:企业运营当中常遇到的四大烦恼

Ø  解决方案:企业运营管控的四大核心

Ø  关键细节:企业运营管控中销售业绩成交的把控

五、营销管控系统之三:人才管控

Ø  基本问题:企业人才管控的黑洞与瓶颈

Ø  解决方案:企业人才管控的四大体系

Ø  关键细节:实行企业人才培训计划

六、营销管控系统之四:业务管控

Ø  基本问题:企业业务管理常遇到的两大难点

Ø  解决方案:企业业务管控的八大核心

Ø  关键细节:企业业务管控的五大细节

七、保证营销管控系统有效执行的五大关键

Ø  基础:客户资料是否完整?

Ø  条件:销售技能是否达到?

Ø  控制:管理监督是否跟上?

Ø  利益:销售团队是否配合?

Ø  重点:领导意识是否重视?

八、保障营销管控系统有效落地的四大机制

Ø  落地策略之一:培训机制

Ø  落地策略之二:完善机制

Ø  落地策略之三:管理机制

Ø  落地策略之四:激励机制

培训师介绍:

 
丁兴良老师

【个人荣誉】
工业品营销创始人
工业品营销研究院院长
卡位战略营销开创者
大客户营销培训第一人
项目型销售管理开创者
中欧国际工商学院EMBA

【实战经历】
世界500强企业Johnson任销售经理 全球婴儿护肤排名第一
凯泉泵业集团担任资深销售经理 全国水泵行业第一
世界500强英维思阀门控制事业部营销副总 全球自动化阀门控制行业第一

15年专业研究工业品行业营销
12年专注工业品营销培训咨询
200 企业咨询项目管理经验
3000 企业营销培训实战经验

长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学、武汉大学、华中科技大学、浙江大学等EMBA、MBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、广东制造协会、 中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等年度大型论坛特邀主讲嘉宾。

本课程名称: 营销管控四大体系

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