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培训受众:

企业中层、高层管理人员

课程收益:

1.改变思维方式：正确理解企业文化打造的重要性，认识自身部门管理存在的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，增加企业凝聚力与向心力方面的动作；
2、提升管理能力：学习到提升企业凝聚力与向心力的方法，让学员管理懂得“提升凝聚力与秘心力”过程中领导的工作要点和属下的工作要点；
3、提高运营操作力：通过学习让管理人员以身示范并带动下属学习，并从领导者的角度更多从管理模式上提升凝聚力和向心力；
4、学到适合管理方法：能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理技巧与方法，如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。

课程大纲:

【课程核心内容】

（一）、什么企业凝聚力和向心力？

1.概念

2.案例

（二）、企业凝聚力和向心力的要素

1.领导者个人魅力和领导层影响力

2.企业六大方面组合而成的吸引力

2.1企业生活环境

2.2文化设施

2.3工作条件

2.4工资报酬

2.5激励机制

2.6企业发展目标

3.企业团队的荣誉感和自豪感

4.企业运营所形成的团队意识

4.1企业精神

4.2管理氛围

4.3职业纪律

4.4宣传工作

（三）、企业凝聚力和向心力的作用

1.企业凝聚力与协同效应

2.企业凝聚力与生产效率

3.企业凝聚力与团队士气

（四）、增强企业凝聚力和向心力的途径

1.企业团队之间的良好沟通

2.创造员工良好的发展环境

3.领导者正确行使领导职能

4.完成企业规范化建设

（五）、具备凝聚力和向心力集体员工心态

1.与公司共命运

1.1公司发展，你才能发展

1.2以老板的心态要求自己

1.3带着热情做好本职工作

1.4养成优秀员工的工作习惯

1.5热爱你的公司

2.为公司努力工作

2.1工作是你生命的支柱

2.2不要对工作心存怨恨

2.3让工作成为一种兴趣

2.4工作自动自发的好处

2.5主动争取更多的机会

3.永不背叛公司

3.1做一个正直的人

3.2永远要讲究诚信

3.3无论对错都不辩解

4.公司兴亡，我的责任

4.1坚守你的责任

4.2履行你的职责

4.3职业、薪水与回报

（六）、现场讨论及咨询

依实际时间安排

培训师介绍：

中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师，中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。
半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、10年管理培训及咨询经验，中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。
曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务，所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化，甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍。
2012年起受聘为赣州创业大学特聘教授及赣州民企局管理咨询团咨询专家，为赣州创业大学学员提供了150多次创业培训，受益学员超过10000人，其他企业内训300多次，受训人员超过30000人，可谓是“桃李满天下”。
叶老师在多年担任中高层管理职位以及为企业提供培训、咨询服务期间，积累了丰富的市场营销策划、企业管理咨询等管理实战经验，并提出了许多极具操作性及创新性的企业运营策略及管理理念

授课风格：
理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默；在培训中通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论、实战演练及视频教育等互动性强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格深受学员的欢迎。

核心课程：
管理类：
《如何有效完成企业转型升级》、《如何提升执行力》、《稽核控制体系的建立》、《绩效考核及薪酬激励》、《中小企业流程管理》、《企业战略规划》、《从传统销售到现代营销》、《个体工商户实战营销》等。
技能类：
《创业者修炼》、《成长型企业管理者修练》、《如何有效沟通》、《如何成为优秀民企中层管理》、《成功从优秀员工做起》等；
心态类：
《高效能人士的七项修炼》、《如何打造阳光心态》、《自我管理与提升》、《压力调节与情绪管理》、《如何发挥你的潜能》等。

本课程名称： 如何提升企业凝聚力和向心力

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