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生产运营管理

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培训受众:

生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者

课程收益:

实施有效的运营管理越来越重要。面对全球性的竞争压力,企业管理人员迫切需要对运营管理的
一些基本关系和概念有深刻的了解,更重要的是,他们必须知道如何运用这一知识来最大程度地提高质量和生产率。
课程收益:本课程采用案例和辅助材料,通过案例分析、练习与模拟等方法,为学员提供生产经营管理的基本工具,帮助他们:了解生产与服务领域的运营系统如何运作;了解如何采用合适的手段推动运营系统的运作; 改进工作。

培训颁发证书:

单门课程结业证书

课程大纲:

◇ 运营系统
 本部分介绍生产运营的基本概念,并通过案例讲解产能、提前期、流程基本要素与类型等;
◇ 采购与库存管理
 本部分重点介绍并讲解采购与库存管理的流程及方法。
◇ 精益生产管理及流程改进
 本部分主要讲解精益生产管理要点及实施流程改进的方法。
◇ 运营战略
 本部分重点讲解如何规划运营战略,同时介绍运营规划的新思路。

本课程名称: 生产运营管理

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