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《人力资本的激励与约束机制》

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培训受众:

企业高/中层经理

各种团队领导

新任管理者

希望提升自我管理能力及影响力的企业及社会组织精英

课程收益:

这是一门讲给企业老板和管理者们听的课程,课程并非纯粹具体的领导与管理技能的传授,更强调的是对企业中关于人力资本的问题的剖析和探讨。对于企业高层的培训,P.C.G.一贯奉行的准则是:一天的课程中,能有1/3的听众思维有所触动,即是课程成功。因为真正的“触动”可能意味着“即将的行动”。课程目标即在于此。

课程大纲:

第一讲 人力资本登上历史的舞台

  1、人力资本:技术与市场创新的产物

  2、职业经理人面临的困惑

  3、老板和经理人各诉衷肠劳燕分飞:原由何在

第二讲 职业经理人的激励体系

  1、承认人力资本,理顺治理结构

  2、重要选拔制度化,以内部挖掘为主

  3、激励措施个性化,高管待遇制度化

  4、可靠的经理人业绩评价体系

  5、企业文化的管理与激励模式

第三讲 职业经理人的约束机制

  1、管理中的人性假设基础

  2、内部约束:组织机能导向

  3、外部约束:市场环境导向

本课程名称: 《人力资本的激励与约束机制》

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