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执行力提升特训

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培训受众:

刚组建不到半年的团队,或组建了很久但执行力不佳的团队

课程收益:

对执行力有更加深入的认知,提高执行力,换发团队激情

课程大纲:

第一章:执行力简述

什么是执行力

执行力的重要性

第二章:执行力提升方法

执行力的分类

个人缺乏执行力的原因

执行之道——个人

团队缺乏执行力的原因

执行之道——团队

第三章:执行力提升技巧

团队执行力提升技巧——出 奇 制 胜

个人执行力提升技巧——大 快 人 心

视频解析

第四章:执行力提升工具

承诺墙

工作安排计划表

季度批评会

职业生涯规划表

户外拓展培训——穿越火线

培训师介绍:

 
本人从事过IT,金融,汽车试驾行业,但自2010年起一直从事培训讲师的工作,积累了丰富的培训经验,培训技巧娴熟,课件制作优良,专业知识丰富,外表形象得体,广受领导好评和同事认可,自2015年起,开始担任培训经理,不光在业务水平上有了长足的进步,管理能力也得到了充分的锻炼,所管辖的培训部也深受领导及同事的认可,尤其在企业文化建设方面,颇受业内好评,所搭建的培训体系,基本上可以实现零成本运营,丰富多彩的活动组织与策划,更加丰富了公司软实力。

本课程名称: 执行力提升特训

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