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培训受众:

此课程适合企业全员参与，50-200人均可以开展

课程收益:

1. 使学员清晰自身状态，明确个人目标及如何提升个人能力；
2. 通过团队拓展活动，使团队成员在活动中感受、感知、感悟并分享贡献每个人的智慧，领悟团队的真谛；
3. 培养团队成员以关注现实、目标明确、观念一致、团队合作的奋斗精神；
4. 培养团队成员对团队的信任感、安全感、归属感以及荣辱感等团队精神，打造一支具有超强战斗力的团队。
三、培训时间
2-3天，具体时间可根据企业实际情况而定
四、课程特点
1. 课程以拓展项目+讲授方式呈现，同时学员团队之间良性PK，生动活泼，深入浅出，通俗易懂，理论与实践相结合，好学、好记、好用；
2. 丰富的实际案例+视频冲击，多种学习方式，互动启发性强，便于真正地帮助学员掌握。
五、培训场地要求
专业且带空调的的培训会场，会场面积根据参训人数而定，足够全员开展拓展活动，投影仪投影效果清晰，音响效果要保证全场学员都能听清楚，至少配两支无线麦克风。
六、培训物料：详见附件《培训物料表》

课程大纲:

日期	课程板块	课程内容	课时
第一天	开营仪式	领导做开训致辞	10分钟
组建训练团队	选领袖、定目标、制计划、鼓士气、秀风采	120分钟
拓展项目一平衡杆	ü 团队的协作能力 ü 团队成就个人	30分钟
拓展项目二风语者	ü 培养团队领导的组织、分工、协调能力 ü 增强团队成员间的相互配合和执行力 ü 增强学员的团队荣誉感 ü 让学员明白作为领导者应有的责任及制度的实施	90分钟
第一部曲认知自我	一、我想成为一个什么样的人？我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？我为什么来这里？我想要成为一个什么样的人？二、我的人生地图我怎么活我的人生？我的人生规划？绘制我的人生地图三、人生态度决定人生高度决绝平庸的人生内心高度决定事业高度内心的期望会演变成想要的结果不让三个骗子害了我 ² 环境 ² 别人 ² 发生的事件从平庸走向卓越必备心态 ² 自信的心态 ² 付出的心态 ² 坚持的心态 ² 主人翁的心态 ² 感恩的心态	120分钟
小结	1.当日培训总结 2.学员作业布置
第二天	拓展项目三心灵感应	ü 培养学员的竞争与合作意识; ü 学习分析问题形成策略、解决问题； ü 提高沟通技巧	120分钟
拓展项目四穿越电网	ü 团队成员间的密切配合 ü 付出与牺牲精神 ü 组织分工与协调能力 ü 发现未来的团队领导人才	120分钟
第二部曲提升自我	一、运用SWOT分析法进行自我发展分析 1. 我能做什么？ 2. 我会做什么？ 3. 环境能允许我做什么？ 4. 环境中的发展机遇在哪里？ ² 我今天选择了什么？ ² 为什么选择MIU CLUB？ ² 工作的真相和意义是什么？ 5. 我如何抓住机遇获得重生？二、学习提升自我价值 1. 学习的障碍 ² 舒适圈 ² 自我设限 ² 面子工程 ² 心智模式 2. 学习的有效途径 ² 拜名师 ² 广交友 ² 多读书 ² 勤参训 ² 乐分享 3. 学习的五大步骤 ² 聚焦方向 ² 获取知识 ² 体验实践 ² 形成思想 ² 调整应用 4. 学习的有效方法 ² 不计功利，专心致志 ² 勤学好问，善于沟通 ² 日积月累，珍惜时间 ² 经费支持，条件保障 ² 注重日常，小事做起	120分钟
		三、品格树立自我品牌 1.培养五种职业态度 ² 诚信 ² 敬业 ² 责任 ² 激情 ² 执着 2.训练五种职业习惯 ² 精益求精 ² 要事第一 ² 关注细节 ² 合作制胜 ² 共谋发展
小结	1.当日培训总结 2.学员作业布置
第三天	拓展项目六合作运输线	通过游戏,培养参与者团队精神,学习和睦与相互协调	60分钟
拓展项目七急行军	让学员体会在竞争中进行合作，要想取胜就必须统一指挥，相互支持及协调配合，提高大家的合作意识	60分钟
拓展项目八首尾相连	ü 培养团队成员间的密切配合，协同作战的精神； ü 学会换位思考； ü 体会个体与整体的关系；	60分钟
第三部曲成就自我	一、行动呈现自我价值 1. 明确发展目标 2. 清晰发展路径 3. 行动获取结果 ² 心中有目标，行动无困难 ² 心中有方法，行动无障碍 ² 心中有结果，行动无借口 4. 从目标到结果 ² 做结果的三大思维：底线思维、果因思维、外包思维 ² 做结果的三大原则：客户原则、交换原则、检查原则 ² 做结果的三大方法：承诺法、分解法、重点法二、团队倍增自我价值 1. 小成功靠个人，大成功靠团队 ² 团队需要的3种人 ² 高效团队的5个基本要素 ² 高效团队的9个特征 2. 个人与团队的四个统一 ² 观念统一 ² 方向统一 ² 行动统一 ² 责任统一 3. 团可以依靠，但是不可以依赖三、平台成就自我梦想 1. 与公司形成利益共同体 2. 与公司形成荣誉共同体 3. 与公司形成精神共同体 4. 与公司形成命运共同体	120分钟
结营典礼学员颁奖、合影	优秀学员、优秀团队等颁奖	30分钟

培训师介绍：

四川大学人才技能培训中心优秀实战专家
四川志合盛企业教练顾问
四川敬业教育特聘讲师
博维教育特聘讲师
淘课网特聘讲师
国家人力资源管理师
高级职业经理人

曾先后任职于香港电讯盈科、MUSE集团及植物医生等知名企业，从事企业管理及教育训练工作十多年，涉及互联网、生产制造、化妆品、娱乐、烘焙、餐饮、食品等多个行业多个领域，有着极其丰富的管理实操经验，擅长企业人力资源管理、团队建设、人才梯队搭建及领导力培养等领域。现担任四川大学人才技能培训中心“国家人力资源管理师”、“高级职业经理人”及“市场营销”等培训班主讲老师，善于采用情景式训练法、案例分析、模拟实战、视频冲击、小组讨论及练习等通俗易懂的培训方式，并通过风趣幽默的语言向学员呈现课程内容。

管理类课程：
《中高层管理技能提升MTP》、《.非人力资源经理的人力资源管理》、《360度卓越领导力塑造》、《管理者角色认知》、《高效沟通技巧》、《员工心态管理》、《五级时间管理》、《情绪管理与压力缓解》、《95后“新生代”员工的创新管理》、《授权与激励技巧》
团队类课程：
《卓越团队建设与管理》、《高效执行力》《狼性团队打造》、《精英团队“成功三部曲”拓展训练》
营销类课程：
《咨询式销售技巧》、《销售谈判技巧》、《电话营销》《销售人员成功心态塑造》
其它类课程：
《塑造高度职业化》、《招聘与面试技巧》、《塑造阳光心态》《商务礼仪》、《服务意识与技能提升》

服务过的客户：
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本课程名称： 精英团队《成功三部曲》拓展特训营

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