淘课网-企业专家讲师服务平台

课程收益:

学员收益　
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；
开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；
将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；
摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；
不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；
借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
企业收益　
全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；
在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；
规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；
培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；
有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；
建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。

课程大纲:

模块一：培训师角色认知及画像

u 专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？

余世维、陈安之、欧巴马

u 培训师的必备素质

u 培训师的角色扮演

培训活动的设计、表达和主导者。

编：专业课程设计；演：培训技法的运用；导：教学资源的掌控；

u 成人学习的特点

成人在做中学，成人在错中学

成人学习培训师与教学教法

u 培训三利

吸引力、说服力、行动力

u 培训师从演讲开始

演讲的技巧、如何克服紧张情绪

n 影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎”

模块二：呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎（课堂呈现六脉神剑）

u 台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩

u 现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！

u 站姿

站姿的要与不要

u 走动

走动的技巧与要诀

u 手势

手势的三要诀与丰富含义

u 微笑

微笑的表情与眼神

u 语言

教学语言的技巧

u 提问

提问的方式与方法

如何做好开头和结尾

u 视频欣赏：功夫梦

n 现场演练：引爆演绎天分，从呆板到生动

n 《培训师卓越演绎五原则六步骤》

模块三：经典案例教学教法----八大教法

l 行动学习促动技术

头脑风暴、世界咖啡、团队共创

l 案例演绎：

² 案例演绎如何轻松做到声情并茂？

² 如何加强自己在课程现场的互动能力？

² 如何将简单的案例拔高一个层次，引出深刻道理？

l 游戏的应用

² 游戏的掌控方法

² 游戏与体验式培训的区别

² 靠游戏提高学员参与度，越做效果越差，而且浪费时间，怎么办？

l 视频

² 视频的剪辑方法

² 视频的应用

l 小组任务

l 竞赛活动、PK设计

模块四：培训呈现技巧及实战练习

l 台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩

快速提升培训师的亲和力和权威感

l 突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！

知道什么是好的培训，才是把培训做好的前提

研讨：培训质量现场研究、判断与预测

导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源？

l 如何做好应急处理？

和不同学员打交道技巧、突发情况处理技巧

l 如何优化培训内容，使学员更容易消化理解？

l 如何使培训内容更务实、更快见效？

实战演练：每人一个课题现场演绎，即兴演讲

培训师介绍：

【工作经历】：
曾任：森达美集团（外企上市公司）人力资源总监
曾任：歌尔集团（上市公司）培训总监兼企业大学负责人
曾任：山东盛学企业管理咨询公司总经理

具有15年大型上市公司、企业大学、人力资源实战工作经验，在业务战略和组织设计、培训体系搭建、组织变革管理、领导力建设、绩效管理、流程体系优化等方面具有丰富的理论和实战经验。精通各类通用素质，领导力课程培训，授课上千场，覆盖学员上万人。
其中《从专业到职业—管理技能提升》、《职业化塑造》《打造组织高绩效执行力》、《组织沟通》、TTT系列课程--《课程开发实战》、《课堂呈现六技法》已成功被60余家企业返聘10次以上

本课程名称： TTT-《企业内训师培训----课堂呈现》

查看更多：培训发展内训课

上一篇： TTT-《课程开发实战》

下一篇：领导力自主晋级培训

与 企业内训 培训师 角色认知 设计相关的最新课程

•产品设计中的材料选择

•《影响说服》

•人力资源数字化转型：HRSSC的搭建、迭代与运营

•HR全球化视野：海外人力资源管理策略与技巧

•营销式招聘，让招聘跑赢业务需求

•激活组织：如何打造活力组织

•上承战略，下接组织：战略性绩效管理体系落地实践