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培训受众:
国学爱好者
想学习领导哲学的所有人
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课程大纲:
韩鹏杰教授在解读《道德经》时提到，老子阐述了许多领导者应该具备的管理哲学。
比如第十五章讲基层的领导者、管理者如何做人做事做管理？
豫兮若冬涉川；犹兮若畏四邻；做事要豫兮犹兮，小心谨慎，就像行走在结着冰的冰面上。 就像提防四周围攻；做事情什么时候最容易做砸？在快要成功的时候，那时候容易松懈。
俨兮其若客；做人做事要恭恭敬敬、彬彬有礼，就像到别人家里做客一样。
涣兮若冰之将释；要温暖，就像坚冰融化一样；
敦兮其若朴；大家都是聪明人，做事要朴实厚道
旷兮其若谷；就像山谷一样空旷，容人、容言、容事，就是现在说的虚怀若谷。
比如六十八章讲更大一级的管理者做人做事做统筹？
善为士者不武。 善于带兵打仗的将帅，不会逞勇武；不要以为有一些小小的位置就居高临下、盛气凌人、耀武扬威，就算是做妈妈也不可以这样对孩子。达不到好的效果。
善战者不怒。善于打仗的人，不会被轻易激怒；老师就说，老喜欢发脾气的人肯定没什么大出息。
善胜敌者不与。善于战胜敌人的人，不会轻易就跟敌人争斗；真正想说服战胜对方，不要总是冲突，可以委婉些。
善用人者为之下。善于用人的人，对人会表示谦下。比如王，上面是个干事的干，自己在下面，这样才能为王。
培训师介绍：
本课程名称： 精塾学院：《道德经》中的管理哲学
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