您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

行业和战略分析框架

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业经理级以上人员

课程收益:

宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对某一行业所造成的影响作研究。分析重点是与某一行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁,具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法,并应尽可能地进行量化。

课程大纲:

.市场分析市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁市场分析

(1): 市场总量分析市场分析
(2):产品结构变化市场分析
(3):地区结构变化市场分析
(4):消费群结构变化市场分析
(5): 购买动机及考虑因素

2.行业分析行业分析主要包含集中度分析、价值链分析和成功要素分析等行业分析
(1): 集中度分析行业分析
(1): 集中度曲线不同状态所蕴含的策略导向行业分析
(2): 价值链分析行业分析
(3):关键成功要素分析行业分析
(4): 产品生命周期分析行业分析
(5): 产品创新行业分析
(6): 价格-市场份额曲线分析

3.竞争分析竞争分析主要是将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面作对比竞争分析
(1): 市场分析......

本课程名称: 行业和战略分析框架

查看更多:战略管理内训课

行业战略分析 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%