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TTT培训师全面晋级训练

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培训受众:

人力资源从业人员、培训管理从业人员、咨询顾问、培训师、团队管理者

课程收益:

【学员收益】
1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
2、能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
3、开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
4、将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;
5、摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授
6、不用再担心低效的培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;
7、借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长;
8、……
【企业收益】 
1、全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
2、在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;
3、规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;
4、培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;
5、有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;
6、建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。
7、提炼沉淀企业智慧方法,促进技能知识共享,传承企业文化,促进企业蜕变为学习型组织;
8、……

培训颁发证书:

学员可申请老师亲笔签名、认证颁发的证书

课程大纲:

 一、     深度发掘:重识培训师与培训工作价值

1、 企业培训促进组织高效发展

2、 企业培训师保障培训工作开展

3、 培训工作开展中常见的误区

4、 精准定位企业培训师角色职责

5、 企业培训师选用原则与标准

6、 如何快速培养企业培训师技能

二、     快速入门:优秀培训师演讲魅力塑造

1、 六星级培训师速成技

2、 稳健挺拔的出场站姿

3、 引入入胜的开场互动

4、 亲切谦和的表情仪容

5、 规范恰当的手势语言

6、 不疾不徐的场内走动

7、声情并茂的语气措辞

8、克服怯场轻松的展现

9、 现场演练:开启演讲人生路

三、     精准分析:培训需求获取与目标设定

1、案例分析:《谁该为低效的培训买单》

2、需求分析工作所存问题

3、培训需求分析获取依据

4、需求调查开展形式选择

5、需求结果汇总筛选排序

6、素质能力指引知识建构

7、培训目标确立原则依据

8、设定结构化的培训目标

9、明确效果评估测评标准

10、现场演练:《**岗位的培训需求与目标》

四、     臻品初成:培训课程资料开发与完善

1、 精品课程快速开发模型

2、 设计吸引人的课程名称

3、 建立课程主题框架章节

4、 内容素材精彩丰富匹配

5、 课程案例设计生动有趣

6、 辅助资料准备齐全完善

7、 课程逻辑结构清晰连贯

8、 总体时间规划编排合理

9、 现场演练:精品课程快速开发表格运用

五、     精彩演绎:高效教学方式选择与设计

1、 讲授演讲法高效开展策略

2、 演示实践法高效开展策略

3、 拓展体验法高效开展策略

4、 案例研讨法高效开展策略

5、 沙龙座谈法高效开展策略

6、 角色扮演法高效开展策略

7、 灵活选择教学形式的原则

8、 现场演练:小组演绎一种教学形式

六、     锦上添花:商务精美PPT制作与优化

1、 PPT制作常见问题与误区

2、 PPT整体风格选择与设计

3、 PPT文字添加与排版技巧

4、 PPT自由图形编辑与美化

5、 炫酷动画添加与设计技巧

6、 图文混排编辑于优化技巧

7、 维护版权安全管理的措施

8、 PPT文件多样化输出技巧

9、 现场演练:精美PPT课件制作

七、     完美准备:保障品质赢取成果的基础

1、提前演练贯通内容与技巧

2、收集意见建议分析并处理

3、自我调适身体与心理状态

4、提前到场检查场地与设备

5、再次梳理查看课件与资料

6、六种常见高能开场白设计

7、现场演练:个人战前动员大会

八、     精彩纷呈:点燃培训现场激情与动力

1、 高能开场吸引学员注意

2、 激发学员积极性的方法

3、 有效增强培训感染力度

4、 合理利用教学辅助设备

5、 关注人体生物能量节律

6、 识别管理掉队行为状态

7、 现场演练:个人精彩演讲展示

九、     深度链接:高效互动控场保持能量

1、 识别缺乏互动的表现情景

2、 有效提问促进思考与理解

3、 巧妙回应解答问题与疑虑

4、 精彩点评融合知识与智慧

5、 应对异常避免负面的影响

6、 把控进度保障高效的培训

7、 现场演练:个人精彩授课展示

十、     以终为始:完美结束培训收获成功

1、准时结尾避免提前或滞后

2、高效结尾的六种经典程式

3、效果评估促进优化与提升

4、分配并跟踪学习成果转化

5、感谢致敬学员并圆满结束

6、现场演练:个人精彩授课展示

十一、  价值提升:企业培训活动组织与管理

1、 培训活动方案策划设计

2、 培训活动有效推广发布

3、 培训设备资源场地准备

4、 培训过程中的协助管理

5、 培训后勤保障服务工作

6、 促进效果转化学以致用

十二、  追求卓越:培训师自我成长提升之路

1、培训师必备职业心态修炼

2、培训师必备职业技能提升

3、企业培训师职业使命确立

4、培训师自我提升方法渠道

5、培训师成长与提升路径图

6、商业培训师发展之路展望

7、现场演练:个人精彩演讲培训展示

培训师介绍:

 
企业工商管理学士
高级职业培训师
管理咨询顾问
团队引导促动师、教练
企业人力资源管理师
人力资源总监
企业大学校长
团队建设管理专家
学习型组织建设管理专家
团队引导促动师、教练!
曾为上百家企业提供管理咨询服务
11年管理、培训、咨询工作经验,近千场的授课培训经验,千人以上辅导案例。
………………

本课程名称: TTT培训师全面晋级训练

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