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我们说：现实市场品价格，显在的市场拼速度，潜在的市场拼智慧。那连锁经营是企业快速扩张占领市场的好的手段之一。而我国各业种很多通过连锁经营的业态的进行开速的发展和取得了骄人业绩，那连锁经营本质是什么？这种业态适合哪些行业？如何选择连锁经营战略？如何企画连锁经营？如何进行连锁实践？实践中注意哪些问题及法律风险呢？这就是本课程要研修的课题。

主讲：田和喜
首席战略顾问
实践的经营?体系化量化管理专家；
曾任世界500强日本住友（株）经营管理部长
某金融服务集团助理总裁
MBA、经营学硕士，现任多家集团经营战略顾问。

课程特点：
擅长体系化的综合的经营管理，其课程注重对事物本质的剖析，注重经营逻辑的思考。

参会人员：中小企业中高层管理人员、职业经理人等

流程：
9:00-9:30 签到
9:30-18：30
第一部分企业及经营的认识
什么是经营？
企业跟事业、事业单元的关系？
各部门的成长与职能如何分配？
“七步成诗法”的企业经营
第二部分连锁的本质及特征
什么是连锁？
连锁经营需要什么样的市场条件？
连锁经营成功的三大关键因素
连锁经营的行业特点跟分类
第三部分连锁事业企画
连锁事业的开发企划
连锁店铺的展开计划
如何确定连锁功能？
如何真正展开连锁经营？

连锁经营与连锁企划

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