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培训受众:

企业中/基层管理人员

课程收益:

1. 引导学员发现团队问题，并进行改进提高
2. 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
3. 掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力
4. 掌握团队成员角色分工的原则和方法
5. 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

课程大纲:

【课程安排】

时间	主题	主要内容
09:00-09:15	沙盘体验简介	沙盘培训简介/体验式培训导入
09:15-09:45	破冰分组	沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标
09:45-10:45	规则讲解	沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:45-11:30	小队决策	路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:30-12:00	沙盘体验	第1-8天沙漠掘金之旅
12:00-14:00 午间休息
14:00-14:15	小队进程复盘	目前的问题在哪里？改进方法是什么？
14:15-15:15	沙盘体验	第9-25天掘金之旅
15:15-15:30茶歇时间
15:30-16:00	沙盘反思	1. 业绩盘点 2. 各队学员自评： 1) 团队成员分工方面 2) 团队成员间相互协作方面 3) 团队成员间沟通方面
16:00-17:00	沙盘改进	讲师分享/为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】

第一单元：业绩盘点1. 如果重来一次，会做哪些改善？1) 成员分工方面2) 团队协调方面3) 团队沟通方面2. 沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工1. 什么是团队？2. 怎样将群体如何变团队？3. 团队中的角色定位与分工4. 团队分工的原则第三单元：沙盘分享之团队协调与沟通1. 团队协作的最终目的：行动一致2. 为什么别人不采纳你的建议？3. 为什么口头答应可却没有实际行动？4. 团队协调与沟通的四大原则5. 全面提升团队协作与沟通能力

培训师介绍：

讲师背景：
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力》认证讲师
英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学 EMBA客座教授
中央电视台特聘专家讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行特聘讲师
招商银行多期返聘讲师管理沙盘系列培训专家
90.95后管理、管培生项目项目专家
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师（二级）
人力资源测评师（中级）
中国名牌讲师，百强讲师
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

本课程名称： 《沙漠掘金-卓越团队协作》-1天

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