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培训项目设计与管理

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课程大纲:

一、基本概念

1.项目的定义和特征

2.项目的阶段和干系人

3.培训项目设计与管理定义与阶段


二、培训项目设计

2.1目标设定

2.1.1项目干系人

2.1.2需求调研

2.1.3培训项目的目标

2.2计划拟定

2.2.1方法论

2.2.2事项拆解

2.2.3进度计划


三、培训项目管理

3.1.培训项目实施

3.1.1关键干系人行动指引

3.1.1执行要点

3.2培训项目转化

3.2.1影响学习转化的三个关键要点

3.2.2学习转化的关键干系人管理

3.3培训项目评估

3.3.1柯氏四级评估简述

3.3.2柯氏四级评估倒序使用

3.4培训项目复盘

3.4.1 4F复盘

3.4.2 无处不在的营销思维

培训师介绍：

 
淘课集团企业学习研究院专家
淘课集团内训师金种子认证辅导师
中国平安前培训室经理
中国平安金牌讲师
中国科学院心理研究所心理资本优化培育职业指导师
国家心理咨询师
五维教练领导力认证导师
PTT/TTT认证导师

本课程名称： 培训项目设计与管理

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