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职业心态修炼

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培训受众:

企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员

课程收益:

课程目标与益处:
一、 学完本课程,学员将会
1.正确认识心态的本质 2. 了解成功和心态的关系 
3.明确影响效率的因素 4. 掌握核心竞争价值技巧
二、 团队建设收益
☆优化团队心智,融入快乐情绪,提高团队质量
☆宣扬二次创业理念,激发团队士气心态提升
☆消除隔膜,增加沟通、信任和理解
☆增强员工的认同及归属感
☆加强人际关系,利于长远合作

课程大纲:

课程大纲: [ 说明: 在14次连续培训中灵活调整下列单元和练习内容]
第一单元: 突破音障
音障释义与突破
老鹰故事和心态
阶段性与转折点
态度+技能+时势
第二单元: 二次创业
企业家思维高度
生存力和发展力
什么是二次创业
核心竞争价值观
第三单元: 心态环境
心态流程与环境
职业心态五阶段
决定成败的心态
职业心态五阶段
情景与心态关系
企业文化和同化
第四单元: 价值心态
价值观与三层级
心态的目标导向
目标划分与价值
价值观的四步骤
价值心态的评估
目标确立和实行
第五单元: 心流现象
什么是科学的心态?
如何形成快乐忘我?
威尔逊的楔子原理
智模技能和 PASS
第六单元: 消极心态
期望值和落差
阻止才华原因
平凡但不平庸
转化的分水岭
极限理论应用
第七单元: 心态按摩
心理、心态与动机
需求与满意度分析
压力源分析及缓解
疏导、调适、调整
第八单元: 展翅飞翔
八大有效的元素
压力舒缓与分散
获得成就的秘诀
成就绊脚石原因
第九单元: 集成训练
消极心态负向值
心态替换训练法
角色假定训练法
目标视觉化训练
第十单元: 自我提升
固守与排斥关系
成功与现实心态
自我谈话与交流
提升理论与模型
第十一单元: 共同美好
搏奕法与经济学
心态与团队和谐
理性与情理并茂;
心态之最高境界
第十二单元: 回顾练习
引导与改善
回馈和共鸣
提升与控制
非常态管理
练习与讨论:
问题推理:①心态决定命运,行为决定思想,你想做优秀的人还是甘于自己一步步平庸呢?
学以致用: (管理工具与技巧)
1. 自我检测:决定成功十种心态  2. 真实故事a .女秘书的哭 b. 莫斯科马戏团惊险和教训 c. 心态决定命运 d .三种心态衡量3. 案例分析:a. 不被激励的主管 b. "表扬又不能当饭吃! 4. 讨论:态度决定命运5. 练习:李嘉诚自我管理6. 讨论: 员工为什么愉快通宵加班? 7. 情景演练: 四类员工划分 8.有趣的成语推理 9.自检:你是处于什么状态?10 工具:点燃心火--员工激励11. 综合讨论与练习等
破冰与游戏:
①a. 有趣的动物实验 b. 心态推理 ②艺术游戏:a.千手观音 b.心有千千结 …等
培训特点: (采用‘多纬行动’和‘参与互动’培训方式)
激情讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、趣味测试、角色扮演、
观摩学习、游戏感受、情景模拟、讨论交流、测验练习、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等

本课程名称: 职业心态修炼

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