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培训受众:

☆ 企业中基层职业经理人及小型企业经营者
☆ 机关、事业单位等非营利组织的中基层管理者
☆ 有志于从事管理工作的各行业职业人士

课程收益:

◎ 培养管理者的科学管理理念
◎ 帮助管理者形成正确的角色认知和自我定位
◎ 塑造管理者的经营意识和“赢”的观念
◎ 加强管理者的团队管理技能和人际沟通技能
◎ 培养管理者的执行导向和业绩导向的管理思维

课程大纲:

◇ 理念导入
管理理论的发展变迁，管理者的管理重心
职业经理人正确的角色定位，应具备的核心管理技能
◇ 思路决定出路
经理人的经营者意识和管理误区
企业的战略管理和创新的思路
◇ 胜任力基础
经理人六大基本素养
管理者选人用人艺术
如何面对企业成长中的种种问题
如何提升人际沟通的能力
◇ 执行导向的管理
如何以卓越的企业文化提升组织执行力
工作委派与合理授权的艺术
绩效管理实务
◇ 团队建设
如何培育团队精神，如何处理下属的问题
如何科学认识激励
通过合理激励提高工作绩效，培育员工忠诚度

本课程名称： 职业经理人管理思维

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