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培训受众:
财务经理、财务主管、财务人员：掌握
课程收益:
学会如何进行企业税负筹划，为企业节省成本；
了解金税四期的监管要求，优化企业财税流程；
掌握决战企业财税风险的策略和技巧；
学会如何制定深化的企业税优方案，提升企业经济效益；
了解企业顶层架构设计的重要性，合理规划企业组织结构和税务架构。
课程大纲:
模块一【税赋筹划】
1.如何筹划企业增值税？
2.如何筹划企业所得税？
3.如何筹划个人所得税？
4.如何筹划历史遗留问题？
5.如何应对税务稽查？
6.如何筹划企业社保？
7.如何筹划无票支出？
8.如何筹划公转私？
模块二【金税四期风险】
1.解读金四对企业法人和老板的风险;
2.解读金四对老板私卡流水过大的风险；
3.解读金四对企业关联私卡流水过大的风险；
4.解读金四查老板卡必查关联卡的风险；
5.解读金四对企业虚开发票的风险；
6.解读金四对企业做两套账的风险；
7.解读金四大数据自动监测预警的风险；
模块三【决战财税风险】
1.解决收入体外循环税务风险问题；
2.解决账外资金.公私转账的风险问题;
3.解决财税与老板个人财富风险问题;
4.解决巨额资金无正当来源问题;
5.解决大额业务费用无法出账问题；
6.解决两套账并账带来的风险与成本问题;
7.解决陈年烂账梳理不清的问题。
模块四【深化节税方案】
1.解决上下游无发票不要发票带来的税务风险；
2.解决社保交多不赚钱,交少不合规的问题；
3.解决企业所得税过高/利润高成本票不足问题;
4.解决进项不足虚开发票带来的增值税问题;
5.解决因为交易结构缺陷带来的税负过高问题;
6.解决因为内部流程缺陷带来的税负过高问题;
7.通过优惠政策.税收洼地避税的设计与操作;
8.解决分红.个人股权转让避税问题。
模块五【顶层架构设计】
如何同时一次性搭建企业顶层架构设计—五类公司？
1.设计主体公司—做价值.值钱！
2.设计1+3+N公司—做市场、赚钱、少交税！
3.设计防火墙公司—隔离老板现有财富和资产因后续经营带来的风险！
4.设计家族钱包公司—解决20%的分红个税和遗产税！
5.设计GP+LP合伙企业—解决企业控制权、分红权、资金股、资源股、技术股的搭建。
培训师介绍：
本课程名称： 财税顶层设计
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