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企业中高管理层培训

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培训受众:

立志提高企业管理水平,创建一流企业文化,树立企业品牌形象的企事业单位。
  立志做长、做强、做大的企业。

课程收益:

帮助企业提高管理水平,创建一流企业文化,树立企业品牌形象。

课程大纲:

战略篇
三年的企业靠运气,五年的企业靠老板,十年的企业靠管理,二十年的企业靠文化,四十年的企业靠信仰。企业现在的问题是什么?

一 缺少统一的企业文化,企业精神,表现为较少品牌意识。董事长先生是企业的品牌,他的文化就是企业的文化,企业的精神。但具体的产品品牌是什么?缺乏统一的标识。

二 要形成企业文化,企业精神靠什么?
靠系统的、规范的、有针对性的培训,并且把培训做为一项制度规定下来,落实下去,见到效益。并且形成良性循环。而不能头痛医头,脚疼医脚。

三 企业的管理问题在于细化落实。要细化落实,要依靠不停的反省总结,提高执行力。而要养成反省总结的习惯,提高执行力,必须是高层带中层,中层带基层。这也有赖于自我意识的觉醒,自我心态的调整。企业EAP服务,可以满足这方面的需求。
当前经济环境下,如何调整自我心态,克服焦虑。

战术篇
一 自觉独立
不需要告诉你怎么做,而你却知道怎么做。
二 抓住眼前
此时此刻我所面对的人,是我最重要的人。
三 责任心
对人负责,其实是对自己负责。
四 尊重――人际最好的润滑剂
赏识别人的人,值得我们赏识。
五 协作
不要去猜,而要去问。

培训师介绍:

 
胡浩简介

总经理胡浩69年生,律师出身,国家二级心理咨询师。在中国法律界、商界、培训界均有深深的足迹。他深谙中国国情,“实事求是”是他奉行的行事原则;他足迹遍布大江南北,对“劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为”更有深深地体验。读万卷书、行万里路、阅人无数,炼就他理论与实践的高度统一。2007年创建上海锦禧企业管理咨询有限公司暨胡浩心理健康中心。
他的培训风格一向从国情出发,既深入浅出,又发人深省;既有对企业发展战略战术的真知灼见,又有对学员个人心灵的洗礼与震撼,对于问题本质具有极强的穿透力。

本课程名称: 企业中高管理层培训

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