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《新员工入职入模八一特训营》

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培训受众:

新招员工100人以上的公司;借鉴“解放军管理模式”,塑造“忠诚度/执行力/战斗力/团队凝聚力/正规化”五位一体的精英团队。合时合势合适就是最好!

课程收益:

【我司本课题指导思想】
将新进员工先打入十八层地狱,
入司就觉得是天堂。我司做恶人,贵司做好人!

课程大纲:

【我司本课题绩效评估】
让参训新入职人员实现四个转变
从学业转向职业:理论转化为实践,知识转化为技能,
想法转变为做法,学生转化为职业人。
从成才转向成人:让懦弱者变得坚强,胆怯者变得勇敢,自卑者变得自信,
懒散者变得勤奋,自大者变得自觉,自负者变得服从。
从个人转向组织:忠诚度、正规化、执行力、战斗力、团队凝聚力
服从!服从!服从!融入!融入!融入!
行动!行动!行动!向前!向前!向前!

【我司本课题训练流程】
课题一:动员、破冰、编队,实行全程军事化管理(一晚)
课题二:《正规化训练》(军训、阅兵、全程军事化管理)(一天)
课题三:领导致辞讲话、新员工入门训练(公司简介、公司文化、组织架构、
管理流程、员工手册、人事制度、岗位技能培训、交流恳谈会等
(主讲:贵司安排)
课题四:《职业化训练》(一天)
课题五:《执行力训练》(一天)
课题六:《潜能激发与团队合成训练》(一天一晚)
课题七:《军事化拓展、团队战斗力训练》(一天)

【训练期间活动】:篮球比赛、篝火晚会、总结表彰大会、聚餐
【讲师团/教练组】:内外结合。我司做恶人,贵司做好人!
【具体安排】:根据企业具体要求协商定夺。

培训师介绍:

 
十五年军旅生涯,集团公司董事长,战略学/经济学双硕士,管理学副教授、高级咨询师、高级培训师,历任大型集团公司培训总监/行政人力资源总监/市场总监/常务副总裁,咨询培训上百家集团公司,客户长期合作率90%以上.

本课程名称: 《新员工入职入模八一特训营》

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