你的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现场管理与5S

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

希望掌握5S现场管理方法,改善工作环境的企业总经理、生产经理、品控经理、操作经理及其他企业界人士。

课程收益:

通过学习本课程,您将能够:
熟悉5S含义基本原理;
掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤;
熟悉推进5S的组织架构与组织方式;
掌握目视管理推进方法;
掌握5S标准推展手法;
了解戴明圆环与思维十法;
掌握5S项目展开的具体方法;
掌握5S内部审核的理论与实施方法。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

课程内容:
一、生产现场管理:
 何为5S管理
 整理(SEIRI)――减少工作压力
 整顿(SEITON)――提高工作效率
 清扫(SEISO)――患于未然
 清洁(SEIKETSU)――良好的工作习惯需要固化
 素养(SHITSUKE)――提高员工素质
 实施5S管理的作用
 5S管理的核心工作内容
二、企业实施5S管理可以解决的问题:
 运行5S如何消除安全、环境、公害方面的问题
 5S是保证质量的前提
 5S的运用如何提高工作效率
 5S可以防范于未然
三、如何推进5S:
 贯彻自我管理的原则
 纳入日工作内容
 建立并严格执行检查、评比和考核制度
 提倡赏罚分明
 现场管理人员如何实施5S管理
 5S管理的监督体系与监督实施

本课程名称: 现场管理与5S

查看更多:生产管理内训课

5S 现场管理 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%