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专业铸就成功

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培训受众:

具有一定工作经验的职场人员,包括各种不同的工作岗位,从基层员工到管理层

课程收益:

帮助企业提升员工基本素质,提高工作效率与团队合作能力,同时也帮助每一个学员提高自身在职业场合的竞争力,学会如何建立自己的职场信誉,有效地利用资源,取得事业成功

培训颁发证书:

课程大纲:

第一天上午: 有关什么是“专业精神”的讨论
第一部分:什么是“专业精神”?
l. 有关“专业精神”的讨论
2. 对细节的关注
3. 专业的沟通技巧
4. 工作中的各种专业素质
阐述不同的个人素质对团队工作绩效的影响,以及对工作有正面推动作用的一些关键素质,
第二部分:如何“看起来”更加专业 (Look Professional)
专业的外表与举止
第一天下午:
1. 永远不要迟到
2. 杜绝任何的“小错误”
3. Clarify

培训师介绍:

 
蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司, 2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。
2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。

从2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域,过去5年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验。

蒋昕炜现为美国项目管理协会(PMI)会员,国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师,项目管理专家(PMP)认证,北京大学客座讲师。

其论文《企业项目化改制的成熟度演进》2006年一月发表于项目管理学权威杂志《项目管理技术》,《项目管理中的健康度量化评估》收录于中国航天-宇航学会项目管理论文集。

本课程名称: 专业铸就成功

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