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管理者的角色定位与职业化塑造

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培训受众:

企业员工,企业管理者

课程收益:

从优秀员工到管理者转变,首先要注意的是角色与心态的转变。从另一角度思考问题,迅速实现职业化,改变自我从而达到改变团队。成为有些的团队领导者并且带领团队走向成功。

课程大纲:

模块一:角色定位与能力风范


1.“角色”理论与你的目标定位


2. 管理者的角色认知和定位


3. 管理平台提升需要职业化经理人


4. 经理职业化的体现


5. 企业管理者的职业化成长平台


6. 专业部门经理的人力资源管理职责


7. 职业管理者的工作风格


8. 职业管理者的修养


模块二:职业化的行为方式


1. 设定标准和制度


2. 设定目标和计划


3. 激励士气


4. 培育部属


5. 沟通协调


模块三:职业化的心理状态


1. 平静心态


2. 积极心态


3. 阳光心态


4. 宽容心态


模块四:职业化的意识状态


1. 时时危机意识


2. 持续改进意识


3. 情绪控制意识


4. 自律控制意识


5. 团队融洽意识

本课程名称: 管理者的角色定位与职业化塑造

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