金字塔原理_内训课程

金字塔原理

课程编号：61912


课时：	7小时	填写《内训需求登记表》
授课讲师：	高老师
人气：	170 查看评价发表评价
课程类别：	领导力

服务流程

初步接洽

需求分析

确认需求

问题调研

提供方案

调整方案

签订合同

课前准备

培训实施

培训评估

成果转化

跟踪服务

五基需求分析

评价-发展中心

柯氏四级评估

培训受众

培训对象：班组负责人及业务主管，所有中层及员工，针对所有人员进行写作及汇报培训

课程收益

课程长度：1-2天
班级规模：30 人/班

课程目标：
了解金字塔原理的概念，并学习这一原理构建基本的金字塔结构，应用于简单文书的写作；
运用金字塔结构深入细致地把握思维的环节，以保证表达的思想要点；
懂得如何跟“领导/客户沟通”。

课程大纲

课程大纲：
一、逻辑清晰的金字塔结构
为什么要用金字塔
情境模拟：沟通效率检测
二、从结论说起
案例分析：张X的转正报告
金字塔原则的“精髓”
自上而下的思考方式
一切从“结论”说起
三、中心思想明确
中心思想的“TPOS原则”
四、逻辑推理严谨
逻辑论证
逻辑组合
五、MECE原则：不多不少
案例：我们应该把房子出售
案例：进入市场的障碍很少
案例：对此项业务，公司应采取投资/增长策略
六、搭建“金字塔”要思考的三个问题
我们主要传达的信息是什么？是否合乎TOPS 的标准？
应采用论证式还是组合式？
最后的架构是否通过有关的逻辑测试呢？
练习：运用金字塔结构撰写《年终工作总结》或《项目建议书》
七、在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会
精确而简明扼要地交流想法
协商目标和结果
通过口头、书面和可视媒介说服对方
适当加以修饰的创意，以吸引客户的眼球

培训师介绍

教师介绍：高老师介绍：美国认证协会（ACI）认证注册国际职业培训师资格美国管理认证协会授权CIPTT讲师 2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问； 2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问； 1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问； 1998年以前在教育领域担任教学及管理工作；九年的咨询行业经验，高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问,现为中国移动TTT特聘讲师。主研方向：人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练专业技能：管理咨询、培训主讲课程：金字塔原理企业培训体系建设与管理 TTT企业培训师培训高效员工职业化训练评价中心技术商务礼仪个人成长与团队建设有效沟通技巧员工心态管理与压力管理优质客户服务

关键字：人力资源个人技能管理咨询职业技能项目管理

我们的优势

海量资源 5万余门课程 1万多位讲师按需遴选
便捷服务百名顾问及时提供在线咨询
丰富经验 1万余家合作企业 15万名学员 90%高满意率
优惠价格送淘币兑课程换好礼

我们的承诺

精确诊断需求量身定制方案
跟踪转化效果公开承诺满意率

内训满意率 70% - 85%之间，只收费80%；内训满意率低于70%，不收费；

在淘课网报名可享受

赠送高额淘币（兑课程、换礼品）

一对一终身培训顾问服务

获取公开课免费试听名额

获取每周最新行业资讯速递

获取淘课俱乐部各类沙龙活动免费试听名额

领导力

授课培训师简介

本周热门相关公开课

本周热门相关内训课程

本周热门相关资料

本周热门相关资讯