你的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

结构化思维与表达工作坊

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以: 收藏

课程大纲:

导引:

开场互动:1个模型┃清晰定位职业技能发展方向

1.了解职业技能的分类

2.明确各类职业技能的定义和要点

3.厘清职业技能发展的方向

4.确定发展结构化思维能力的必要性

思考:你的核心竞争力是什么?

教学方式: 问答、讲授、小组活动体验

 

第一部分:结构化初体验

(一)结构化思维的重要性

1. 职场发展的2把刷子

2. 职业技能发展的1个公式

(二)明晰结构化的本质

【游戏活动】:挑战你的记忆力

【游戏活动】:挑眼你的理解能力

1.  了解大脑的2个规律

2.  明确结构化本质的2步走

【案例研讨】:两种销售呈现的差异

(三)结构化思维是可被训练的

★【单元总结】

教学方式:讲授、组内讨论、问答、案例研讨、游戏

 

第二部分:构建结构化思维

(一)认知经典结构化模型图

(二)建立纵向结构

1. 自上而下找结构:结论先行

【现场演练】:老板的裁员决定

2. 自下而上归纳总结成结构:引出结论

(1) 头脑风暴

(2) 连线分组

(3) 结构提炼

(4) 观点补充

【现场演练】:朋友的困惑你来答

(三)搭建横向结构

【互动练习】:神奇的阿拉伯数字

1. 逻辑顺序结构

(1)时间顺序

(2)空间顺序

(3)层级顺序

【现场演练】:小红书博主的安利贴

2. 解决问题结构

掌握解决问题结构的逻辑要点

【案例演练】:如何应对老板的突发发问

3. FAB结构

【视频演示】:大V带货主播的逻辑呈现

【案例分析】:拆解逻辑结构练习

(1) 适用场景总结

(2) 【现场演练】:想要的发展机会如何去争取

★【单元总结】

教学方式:讲授、组内讨论、视频教学、案例研讨、问答

 

第三部分:结构化思维场景应用

一、给他人建议,全面分析体现能力

1.【现场演练】

2.【展示互评】

3.【讲师总结】

二、工作汇报,又少又好让老板满意

1.【现场演练】

2.【展示互评】

3.【讲师总结】

三、营销说服,有理有据让客户秒懂

1.【现场演练】

2.【展示互评】

3.【讲师总结】

四、回应质疑,如何让回答滴水不漏

1.【现场演练】

2.【展示互评】

3.【讲师总结】

五、跨团队沟通,让对方接受你的方案

1.【现场演练】

2.【展示互评】

3.【讲师总结】

★【单元总结】

教学方式:现场演练、学员互评、团队学习、讲师引导/点评

 

第四部分:课程总结

课程思维导图总结

课程答疑Q&A

班级结业


本课程名称: 结构化思维与表达工作坊

查看更多:领导力内训课

职业技能 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%