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课程大纲:

【营销经理人领导力塑造与管理能力提升】
【课程收益】
1、提升领导力及领导艺术，突破管理瓶颈
2、感受创新的中国式营销谋略，建立实效至上营销观念与思维
3、掌握商业沟通谈判能力、整合资源能力，提升个人销售技巧
4、掌握建设高效营销团队的策略，强化团队执行力
【课程对象】企业高级管理者、职业营销经理
【授课导师】王艳河老师（实战营销管理专家）
【授课方式】专业理论+中国式实战操作，以实战为主，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。授课老师成功职业经验、管理模式分享。
【授课时间】2天
【课程大纲】
第一部分、领导力认知与塑造
1、何谓领导力（Leadership）？
2、领导力的范畴
3、管理的核心
4、分享：九种最重要的领导力
第二部分：职业经理人自我认知
1、职业经理人在企业发展过程中的作用
2、营销经理人必须具备的观念
3、营销经理人常见误区
4、新经济环境下的挑战
实战研讨：职业经理常见的困惑及解读分析
第三部分、经理人应该具备的素质
1、高尚的人格魅力
2、意志品质与涵养修炼
3、个人品牌信誉与道德品格
4、渊博文化知识
5、全局眼光与统筹意识
6、管理者的高效执行力
第四部分、经理人管理能力提升
1、决策与协调能力
2、团队建设与绩效管理能力

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