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高效的变革管理（内训）

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培训受众:

各类企事业单位

课程收益:

--

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

高效的变革管理（内训）
1.1 变革的定义
-变革的事实
-导致变革的原因
1.2 变革的过程
-SWOT分析法来调整企业战略
-员工对于变革的反映
-不同阶段的变革管理
1.3 变革的阻力
-抵制变革的原因
-面对变化时，人们表现出来的四种类型
-调整心态和思维方式来适应变革
-有效降低变革的阻力

1.4 高效传达变革的方式
-聆听、反馈的技能
-正式沟通和非正式沟通
1.5 变革中领导者应具备的素质
1.6 指导员工改进工作绩效

联系方式：
, E-mail: 网址
邢经理，花小姐 中国企业内训咨询网
地址：北京海淀区蓝靛厂金夕园3号楼18B 邮编：100089

本课程名称： 高效的变革管理（内训）

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