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赢在中层

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培训受众:

200人以上各领域企业,中基层30人以上,对企业培训培训重视的企业家们和爱学习的个人均可参与学习!

课程收益:

★明确成功职业经理人的角色定位
★提升企业经理人的执行力
★提升企业经理人的领导素养
★快速掌握部门管理团队管理的各种技

课程大纲:

第一讲 前言
1.在差距中看中层的重要性
2.企业未来的三大强敌
3.经理人断层时代已经来临
4.成功经理人的饿全新诠释
第二讲 思维篇(上)
1.职业经理人的战略思维
2.经理人处理下属问题的原则
3.高效经理人的自我认知
4.新中层经理人的三个警惕
第三讲 思维篇(下)
1.新中层经理人的三个警惕(二)
2.优秀企业“新中层”的角色定位
3.正确面对企业成长当中的问题
4.解决问题的思维原则
第四讲 素养篇(上)
1.成功企业经理人的六大素养
2.经理人“三忌”与“三问”(一
第五讲 素养篇(下)
1.经理人“三忌”与“三问”(二)
2.新中层经理人的五大内伤
第六讲 素养与执行篇
1.绩效黑洞:员工消极行为
2.建立赢的文化与精神
第七讲 执行篇(上)
1.管理者高效执行的六大关键核心一
――打造员工理念与行为的组织忠诚
2.管理者高效执行的六大关键核心二
――全员开展OEC运动
3.管理者高效执行的六大关键核心三
――你的时间管理出问题了吗
4.管理者高效执行的六大关键核心四
――恰当的激励和压力的疏导
第八讲 执行篇(下)
1.管理者高效执行的六大关键核心五
――没有经过训练的员工是公司最大的成本
2.管理者高效执行的六大关键核心六
――有效把握授权的维度和走动管理
第九讲 团队篇
1.人际关系与团队绩效
2.打造高效团队
3.员工活力曲线
4.经理人的团队管理风格

培训师介绍:

 
麦思特管理顾问总裁,品牌课程《赢在中层》创始人,被誉为“中层管理培训第一人”,曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”。
浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师。

本课程名称: 赢在中层

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