您的位置: 首页 > 内训课首页 > 拓展/其它 > 课程详情

details

团队角色冲突与高效率沟通技术

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

高层中层及全体员工

课程收益:

快速认识自我核心行为方式,使团队有效避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。使团队因使用沟通工具而迅速提升工作效率。帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术。

课程大纲:

第一部分 沟通基础-自我探索核心行为方式(含评估)
1) 核心行为方式概述
2) 不同的行为方式表现形式
3) 情境游戏:通过对方找到自己
4) 按角色做事―工作中的角色定位
5) 团队角色的了解与优势互补

第二部分 快速取得共识的沟通技巧
1) 四种典型的沟通方式
2) 工作坊:达成共识
3) 不同核心行为方式人群典型沟通优劣势
4) 业务PK技术干部的喜好

第三部分 冲突的预防与化解
1) 冲突产生的机制分析
2) 组织沟通与信息传播的矛盾
3) 任务管理中的接口瓶颈
4) “收据工作法”的妙用

本课程名称: 团队角色冲突与高效率沟通技术

查看更多:拓展/其它内训课

沟通 效果 冲突 跨部门 行为 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%