您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

高效团队与领导力特训营

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业高、中层管理人员,企业全员

课程收益:

◇ 提升企业文化传播和执行,深入理解企业核心价值
◇ 激发员工积极面对压力,主动迎接挑战的正面态度
◇ 发展领导力实践,建立高绩效团队
◇ 强化管理技能,提升专业竞争力
◇ 树立内外部客户服务意识,精诚合作
◇ 建立有效沟通,和冲突管理的机制
◇ 利用创新思维提升行动效果
◇ 明确个人在的整体中的角色定位和责任
◇ 感受强烈的集体荣誉感,体验团队的可贵和强大

培训颁发证书:

课程大纲:

项目模块一
项目简单描述:
在异常困难,看似不可能的情况下将一组组信息又快又准地传递出去。
培训关键词:敢于突破 善于创新 有效沟通 效率执行
达成目标:
1.突破思维定势,勇于创新,高效沟通,决策力
2. 成功地实施来源于事前精心的策划
3. 突破思维定式,勇于创新
4. 体会影响息准确沟通的因素以及如何更有效地传递信息
5. 当外界环境和要求突然改变后团队如何应对
6. 体会如何进行有效沟通

项目模块二
项目简单描述:
将团队分为7个小组,根据任务布置,运用专业道具完成任务。
培训关键词:增加团队沟通,共享团队资源,提升整体业绩
达成目标:
1. 部门间分工合作,经验分享
2. 资源的合理安排统筹,分配
3. 个人目标与团队整体目标结合
4. 领导力的提升
5. 明确目标的重要性
6. 合理分工计划
7. 情绪掌控,遭遇挫折以及被忽视时的心态调整
8. 主动沟通

项目模块三
项目简单描述:
60秒时间,强劲的背景音乐,团队的通力合作。共同创造奇迹。我们
无所不能。在60秒时间内,把场内一个绳圈中1-30的数字信息,按照从
小到大的顺序依次全部准确无误的交给培训师,数字信息是面向上随机放置
在绳圈内。
培训关键词: 面对挑战,如何合作与共赢,以达到团队利益的最大化。
达成目标:
1.共同目标
2.个体、部门、团队永远是整体中的一员
3.成功取决于分享信息,交流资源
4.不要因为人为的区隔,而让团队成为以自我为中心的小团体

项目模块四
项目简单描述:
参训学员分组组成探险队去沙漠寻金,每支队伍所处起始条件相同,他
们能得到1000元预备金,探险队可以用1000元预备金在大本营购买帐篷、
指南针、水、食物,等物资从地图的大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。
整个探险之旅行程25天,在前行的路上,探险队会经过绿洲、沙漠、村庄、
王陵,不同的路线会遇到不同的天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温
对每支探险队都是一种考验,有的探险队会挖得大量黄金胜利归来,有的探
险队则魂归黄沙,一切尽在团队的抉择……
培训关键词:销售、团队激励、组织沟通、领导能力、资源管理、策略性规
划愿景/使命、企业文化导入,价值观制定、绩效管理、目标/结果导向。
达成目标:
1.团队目标的设定、规划与执行中常见的挑战与应对策略;
2.提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的
重要性;
3.提高学员资源配置能力,如何优化地运用可能的信息、资源;
4.提升学员变化管理能力、危机处理能力。
5.有效沟通在团队合作与任务达成中的影响;
6.如何在团队中建立与发挥领导力。

项目模块五
项目简单描述:分小组完成报数比赛,胜者接受奖励,败者接受惩罚。
培训关键词:领袖精髓、强者哲学;承担责任,凝聚心灵
达成目标:
1.让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;
2.从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问
题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的
吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解?
3.在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、
下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投
入,认真、负责,一次成功。
4.培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人
翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每
个员工小成就积累”的积极心态。

项目模块六
项目简单描述:学员两人一组,分别扮演盲人和哑巴,搭档完成一段特殊路程的行走。
培训关键词:感恩,支持,帮助,创建富有而有爱的世界
达成目标:
1.激发员工的感恩心态,珍惜现有的工作,对上司、同事、身边人心
存感激
2.懂得感谢生活、感谢生命,远离报怨、发牢骚的心态,让每个学员
都能以一颗感恩的心来生活。
3.建立成功的人生价值体系。

项目模块七
项目简单描述:
要求全体学员从制定区域在同伴的帮助下安全渡到另一区域。
培训关键词:主动承担 责任意识 感恩心态
达成目标:
1.瞬间建立亲和力,提高沟通能力,有效发挥影响力,提升管理人员与上、下级之间的沟通,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。
2.将所有学员凝聚成一家人,提高团队凝聚力。
3.以一个博大的胸怀去迎接所有的人。

培训师介绍:

 
NLP执行师,心灵治疗师,企业管理培训师,专业教练,人力资源与社会保障部认证拓展训练师。陕西嘉联企业管理咨询有限公司总经理,首席培训师、教练,西北首位将身心灵课程融入到体验式培训课程的讲师,被誉为西北身心灵体验式培训第一人。先后专业学习NLP课程、企业教练课程、国际催眠课程以及唯实深层沟通课程,并取得相应学科专业证书。主要开发和主讲课程为:高效能团队建设课程、心灵动力与绩效倍增课程、NLP身心灵调整课程。讲师语言幽默,授课方式灵活,最大限度让学员参与到培训中,培训过程轻松、和谐。
向老师先后服务过的企业主要有:西安交通大学管理学院、西北大学管理学院、欧亚学院、延长油田、胜利油田、长庆油田、中天建设、惠普公司、诺基亚公司、第四军医大学西京医院、青海心脑血管医院、甘肃平凉市人民医院、山西移动公司、青岛啤酒汉斯集团、平安保险、蒙牛乳业、伊利集团、昆明贝克诺顿制药、甘肃武威医药公司、山西仁保康医院、陕西省第一建筑公司、陕西省第三建筑公司等国内数百家企业。

本课程名称: 高效团队与领导力特训营

查看更多:领导力内训课

体验式培训 沟通 协作 绩效 心灵 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%