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高效能人士的七个习惯

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培训受众:

所有员工与管理者的职业素质提升

课程收益:

以史蒂芬·柯维博士《高效能人士七个习惯》为主题的培训项目,已经成为国内外众多企业员工培训计划中必不可少的核心课程,世界500强中,有400多家企业的管理人员和员工参加了这一课程。

本课程在研发的过程中遵循了三项原则:第一,史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》的结构框架不变,原理、原则及主要方法不变;第二,结合中国文化与中国人思维方式,融入本土案例与故事;第三,运用案例研讨、课堂测试、视频教学、互动练习等方式,诠释七个习惯的精髓,引领学员对生命、自我、他人、社会等诸多问题进行深层次的反省与思考,让学员乐于学习,学有所思,学有所成。

通过本课程的学习,将力争使学员实现以下收获:

——积极主动,塑造阳光心态,乐观面对人生;

——以终为始,清晰人生目标,学会自我领导;

——要事第一,优化工作流程,强化自我管理;

——双赢思维,做到利人利己,和谐职业关系;

——知彼解己,善于换位思考,高效顺畅沟通

——统合综效,尊重包容差异,开展创意合作;

——不断更新,能够反求诸己,拓展生命格局。

课程大纲:

课程背景

本课程的基本理念和原则来源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。

史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》出版以来,被福布斯评为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”,被《首席执行杂志》评为“20世纪最具影响力的经济类书籍”,在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年,稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、卓越网最畅销书籍排行榜,长销不衰。

史蒂芬·柯维博士被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。



课程意义

以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题的培训项目,已经成为国内外众多企业员工培训计划中必不可少的核心课程,世界500强中,有400多家企业的管理人员和员工参加了这一课程。

本课程在研发的过程中遵循了三项原则:第一,史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》的结构框架不变,原理、原则及主要方法不变;第二,结合中国文化与中国人思维方式,融入本土案例与故事;第三,运用案例研讨、课堂测试、视频教学、互动练习等方式,诠释七个习惯的精髓,引领学员对生命、自我、他人、社会等诸多问题进行深层次的反省与思考,让学员乐于学习,学有所思,学有所成。

通过本课程的学习,将力争使学员实现以下收获:

——积极主动,塑造阳光心态,乐观面对人生;

——以终为始,清晰人生目标,学会自我领导;

——要事第一,优化工作流程,强化自我管理;

——双赢思维,做到利人利己,和谐职业关系;

——知彼解己,善于换位思考,高效顺畅沟通;

——统合综效,尊重包容差异,开展创意合作;

——不断更新,能够反求诸己,拓展生命格局。

课程对象

中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工

课程时间

12课时(2天)



课程大纲

第一单元 重新探索自我

第一讲 由内而外全面造就自己

品德成功论

“自天子以至庶人壹是皆以修身为本”

认识自己的局限

觉悟自己的潜能

归因模式与个人成功

七个习惯及其逻辑关系


第二单元 个人的成功:从依赖到独立

第二讲 积极主动——个人愿景的原则

弗兰克尔的伟大发现

面对刺激的不同反应模式

人类的四大天赋:自觉、想象力、良知、独立意志

不要说“我办不到”

除非你同意没有人能够伤害你

缩小“关注圈”扩大“影响圈”

塑造一个不抱怨的自己

改变自己能够改变的


第三讲 以终为始——自我领导的原则

我是谁:自己眼中的我、现实中的我、理想的我、别人眼中的我

生命愿景:“三十而立”与“君子不器”

价值观驾驭人生:个人使命宣言

你的生活重心是什么

用理性的原则做出选择与决定

清晰自己人生的角色

明确不同角色的目标

构建人生目标系统

制定迈向理想人生的行动计划


第四讲 要事第一——自我管理的原则

伟大的人在于管理自己

时间的四个象限

紧急的不一定是最重要的

勇于说“不”

投资你的第二象限

二八原理与关键掌控

个人管理的六条原则

个人管理的四个步骤

制定平衡协调的时间表


第三单元 公众的成功:从独立到互赖

第五讲 双赢思维——人际领导的原则

你不是一座孤岛

感情账户的六种存款

人际关系的六种模式

你是一个成熟的人吗

利人利己五大要领


第六讲 知彼解己——将心比心交流的原则

理解是稀缺的资源

为什么会有那么多的冲突

不同人眼里的不同世界

沟通的首要问题是态度问题

换位思考:站在对方的立场上去理解对方

耐心倾听:学会“听话”的技巧

善于表达:掌握“说话”的艺术

积极反馈:双向对接与融合


第七讲 统合综效——创造性合作的原则

统合综效的目的:1+1﹥2

胸怀有多大事业有多大

有分歧才有收获

影响合作的五种不良心理

阴阳鱼太极图中的智慧

消灭敌人最好的办法就是把他们转化为朋友

放弃是一种策略

妥协是一种智慧

糊涂是一种境界

教你开展一次双赢的谈判


第四单元 全面关照生命

第八讲 不断更新——平衡的自我更新的原则

身体的更新:天人合一的生活秩序

精神的更新:涤除玄览的心境保养

心智的更新:与时俱进的自我教育

情感的更新:人情练达的感恩生存

课程总结:反求诸己,内圣外王——再次由内而外造就自己

培训师介绍:

 
宋振杰,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步:新员工职业化六大关键》等。
由中华全国总工会宣传教育部总编,宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造(训练)》、《员工职业意识塑造(训练)》、《员工职业行为规范(通用读本)》、《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》、《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材,经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定,被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材,已于2012年8月由中国工人出版社出版发行。
宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程,先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授,直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来,已连续印刷27次,销量超过了20万册,并于2009年出版了升级版。
近年来,宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训,曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险(总部)、信泰人寿(总部)、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位,并在江苏、浙江、四川、安徽、山东、湖南、河南、河北、陕西等地举办公开课300余场次,受到欢迎和好评。
宋振杰老师的主要研究方向:现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。宋振杰老师擅长主讲课程:企业中高层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练等。

本课程名称: 高效能人士的七个习惯

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