员工职业化塑造训练系列之高阶版：《迈向卓越的职业精英》

企业员工

本课程模块是为参加过《走向职业化》（初阶版）、《成为高绩效团队的一员》（中阶版）系列课程的员工准备的进阶课程。

本课程模块以通用职业素质词典为蓝本，以提高员工的自我管理、职业魅力、职业品质为重心，推动具备一定职业素质和能力的员工，在职业化的道路上更上一层楼，从优秀迈向卓越，运用讲授法、案例研讨法、互动体验法、测试思考法、视频教学法等授课方法，力争使学员实现以下收获：

■在自我管理方面，走向价值观自我驱动与管理的更高层次，树立职业品牌意识，打造职业品牌，并管理自己的性格、压力与健康，做一个成功的、身心健康的、有品位的职业人士。

■在职业魅力方面，帮助员工提高系统思考与分析能力，培养切中要害的洞察力，提高文案写作、公众演讲与说服能力，进一步提升职业影响力，为塑造成功的自己和成功的团队，发挥更为建设性的骨干作用。

■在职业境界方面，通过汲取中华文化博大精深的做人准则与智慧，不断精进自己的内在品质，历练为人处世、顺逆得失以及安身立命之道，达到“随心所欲不逾矩”的职业境界，迈向卓越大成的职业人生。

《员工职业化塑造训练》系列课程



所谓职业化的员工，就是训练有素的员工，就是把工作当作职业来对待，拥有职业资质、职业心态、职业意识、职业精神、职业技能、职业习惯的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己，遵守职业规范，恪守职业责任，扮演好职业角色，管理好自己的言行。在自我管理中与职业一起成长，在自我成长中实现职业价值，在自我超越中为企业做出贡献。

因此，员工走向职业化，既是企业发展的必然要求，是企业核心竞争力的具体体现，也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路。

本系列课程以“塑造职业化员工，打造职业化团队”为主题，分为初阶版、中阶版、高阶版三个模块，一方面各模块之间呈梯次递进关系，便于企业对员工的职业化培训做出整体性、系统性安排；另一方面，各个模块、单元、每一讲又相对独立，企业可以结合自己的培训需求进行重新挑选组合，定制成符合需要的培训课程。


高阶版《迈向卓越的职业精英》课程大纲



课程意义与收获

本课程模块是为参加过《走向职业化》（初阶版）、《成为高绩效团队的一员》（中阶版）系列课程的员工准备的进阶课程。

本课程模块以通用职业素质词典为蓝本，以提高员工的自我管理、职业魅力、职业品质为重心，推动具备一定职业素质和能力的员工，在职业化的道路上更上一层楼，从优秀迈向卓越，运用讲授法、案例研讨法、互动体验法、测试思考法、视频教学法等授课方法，力争使学员实现以下收获：

■在自我管理方面，走向价值观自我驱动与管理的更高层次，树立职业品牌意识，打造职业品牌，并管理自己的性格、压力与健康，做一个成功的、身心健康的、有品位的职业人士。

■在职业魅力方面，帮助员工提高系统思考与分析能力，培养切中要害的洞察力，提高文案写作、公众演讲与说服能力，进一步提升职业影响力，为塑造成功的自己和成功的团队，发挥更为建设性的骨干作用。

■在职业境界方面，通过汲取中华文化博大精深的做人准则与智慧，不断精进自己的内在品质，历练为人处世、顺逆得失以及安身立命之道，达到“随心所欲不逾矩”的职业境界，迈向卓越大成的职业人生。


第一单元 自我管理篇



单元课程要义简述

从一定意义上讲，人是不能被管理的，最有效的管理是自己管理自己。而价值观管理、职业品牌管理、性格管理则是自我管理的高级层次，在此基础上，管理自己的压力与健康，则让每一个员工走上更加有品位、有尊严、身心和谐的职业境界。



第一讲 用价值观导航人生

价值观：生命航船的灯塔

道德感与价值观

终极价值与工具价值

梳理自己的价值系统

确立自己价值准则

为自己的价值而活

找到自我价值与企业价值观的契合点

职业素质词典：有关职业品质的分级描述

第二讲 打造职业品牌

什么是品牌

你凭什么不可替代

职业品牌的“三度”：知名度、美誉度、忠诚度

职业品牌的三个层次：吃亏上当、人有所值、人超所值

警惕职业倦怠与“老油条”现象

职业品牌法则1：诚实守信法则

职业品牌法则2：雁过留名法则

职业品牌法则3：专注聚焦法则

职业品牌法则4：第一领先法则

职业品牌法则5：量变质变法则

职业品牌故事

第三讲 性格优势管理

性格没有好坏之分

江山易改，本性难移

为什么要进行性格管理

活泼型性格的扬长与避短管理

支配型性格的扬长与避短管理

完美型性格的扬长与避短管理

平和型性格的扬长与避短管理

让个性顺风飞扬：既济卦的启示

第四讲 压力与健康管理

压力、压力源与压力状态

压力的生理反应及其对健康的影响

压力模型：GAS模型与CPT模型

压力应对的一般策略

学一点养生学1：养生的总原则

学一点养生学2：体质养生

学一点养生学3：情志养生

学一点养生学4：四时养生

职业素质词典：有关压力应对的分级描述

单元总结：从必然王国迈向自由王国


第二单元 职业魅力篇



单元要义简述

身在职场，每个人都想成为一个魅力四射的职业明星。魅力何在？

对复杂的问题能够抽丝剥茧乃至一语中的，在团队会议上能够拿出一份简洁、清晰、漂亮的提案，在公众场合能够镇定自若，口若悬河地发表具有煽动力的演讲，最终，无论何时何地，都能够拥有“振臂一挥，应者云集”的影响力，所有这些都不是虚无缥缈的梦想，通过有意识地学习与强化训练，所有的人都能够心想事成。



第五讲 思考与分析力

信息的搜集与过滤

分析式思考∕概念式思考

预测与风险评估

建构非确定性情况下的问题解决框架

培养抽丝剥茧的分析力

培养见微知著的洞察力

职业素质词典：有关分析能力、概念思考能力的分级描述

第六讲 文案能力

商务文案写作的常见问题

思想呈现的三大要素

金字塔写作原理：从结论说起

金字塔写作结构的四个基本要点

金字塔结构的自上而下法

金字塔结构的自下而上法

金字塔结构的横向演绎逻辑

金字塔结构的横向归纳逻辑

序言与结尾的写作方法

职业素质词典：有关表达能力的分级描述

第七讲 演讲能力

魅力演讲让你魅力四射

演讲的四个要素

演讲的5W原则

演讲过程控制的六个要点

演讲结构三原则

演讲稿结构的五种典型形式

职业素质词典：有关表达能力的分级描述

第八讲 人际影响力

你有没有心甘情愿的追随者

人“被影响”的心理基础

人际影响力的核心是双赢

影响力法则1：实力作证

影响力法则2：表里一致

影响力法则3：洞察人性

影响力法则4：投其所好

影响力法则5：大舍大得

“姓刘的”凭什么

人脉资源的经营方法与智慧

职业素质词典：有关影响力的分级描述

单元总结：魅力四射的职业人生


第三单元 职业修炼篇



单元要义简述

有的人有知识，但是没有文化。没有文化就没有品位，没有层次，没有境界。中华五千年文明所孕育的儒家、道家等哲学思想，已经广泛地融入了国人乃至全球华人的思想与性格之中，成为了集体潜意识。

寻本溯源，感悟中国古代哲学的思想精华，涵养人文情怀，历练心性修养，是职业人士提升自我、追求卓越的终南捷径，也是成为有理想、有文化、有品位、有境界的职业精英的不二法门。



第九讲 职业精进之道

精进之道1：“不患无位，患所以立。”

精进之道2：见贤思齐，迁善改过，择善固执

精进之道3：“子绝四——毋意，毋必，毋固，毋我。”

精进之道4：“子不语：怪、力、乱、神”

精进之道5：君子“三戒”与“九思”

精进之道6：慎独自修，慎终如始

职业修炼的境界：“志于道，据于德，依于仁，游于艺。”

第十讲 事在为人之道

为人之道1：“德不孤，必有邻。”

为人之道2：“不迁怒，不贰过。”

为人之道3：“君子和而不同；小人同而不和。”

为人之道4：“己所不欲，勿施於人。”

为人之道5：“君子成人之美，不成人之恶。”

为人之道6：大智若愚，大巧若拙

为人之道7：素位而行，安分守己

为人之道8：知进知退，功成弗居

事在为人的境界：“穷则独善其身，达则兼善天下”

第十一讲 顺逆得失之道

得失之道1：“有道则见，无道则隐”

得失之道2：“不怨天，不尤人”

得失之道3：“不义而富且贵，于我如浮云。”“贫而乐，富而好礼”

得失之道4：宠辱不惊，顺其自然

得失之道5：“知足者富，谦虚者成，知止者不殆。”

得失之道6：虚怀若谷，不争之争

得失之道7：欲取先与，欲强就弱

顺逆得失的人生境界：上善若水

第十二讲 安身立命之道

乾卦——自强不息的精神

坤卦——厚德载物的涵养

泰卦——刚柔相济的艺术

谦卦——善始慎终的智慧

单元总结：职业人生的终极修炼——“随心所欲，不逾矩。”

宋振杰，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步：新员工职业化六大关键》等。
由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造（训练）》、《员工职业意识塑造（训练）》、《员工职业行为规范（通用读本）》、《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》、《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，已于2012年8月由中国工人出版社出版发行。
宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程，先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授，直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来，已连续印刷27次，销量超过了20万册，并于2009年出版了升级版。
近年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料（中国）公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险（总部）、信泰人寿（总部）、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位，并在江苏、浙江、四川、安徽、山东、湖南、河南、河北、陕西等地举办公开课300余场次，受到欢迎和好评。
宋振杰老师的主要研究方向：现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。宋振杰老师擅长主讲课程：企业中高层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练等。