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领导有方―打造卓越领导力

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

领导效能都关乎是组织的兴衰成败。正确决策、知人善任、有效激励、合理授权、整合协调与自我修炼是领导的基本功。本课程融合东西方文化的领导智慧,选取古今中外领导的真实案例,综合运用故事、研讨、对话、演练等多种教学方式提升学员的领导智慧。

课程大纲:

第一讲:组织兴衰与领导作用?
1.从组织兴衰看领导作用
2.当今时代对领导力的呼唤
3.领导作用与角色的总结

第二讲:领导如何带队伍?
1、领导如何做到知人善任?
1)识人三维度:动力、能力与作风
2)用人三方面:位置、才干与资源
3)育人三方法:激励、教练与磨练

2、领导如何激励人心?
1)从何处着力:需要与动机
2)拿什么激励:内容与过程
3)用什么方式:手段与时机

3、领导如何做到授权赋能
1)理解有效授权的五项原则
2)遵循有效授权的七个步骤
3)建立有效授权的组织环境

第三讲:领导如何做决策?

1、决策过程与领导心智
1)决策方式与领导风格
2)决策过程与见识谋断
3)决策效果与领导心智

2、领导如何看清当前局势
1)三个要求:客观、深入与全面
2)大因素:知性、理性与感性
3)三大障碍:本位、习惯与自我

3、 领导如何洞察不确定的未来
1)三种方法:预测、适应与预演
2)奈斯比特的11个“定见”
3)陈云的十五字真经

3、领导如何运筹帷幄
1)企业策划案例分析
2)逻辑思考与直觉思维
3)群策群力与群众路线

4、领导如何做到英明决断
1)价值取舍与道义勇气
2)利益关系与顾全大局
3)审时度势与轻重缓急

第四讲:领导者的素质修炼
1.世界级企业的领导素质
1)GE的领导素质模型
2)IBM的领导素质模型
3)中国企业的领导素质模型

2.中国文化的领导智慧
1)周易中的领导智慧
2)儒家的领导智慧
3)道家的领导智慧
4)孙子的领导智慧

3.全球化时代的领导力展望

本课程名称: 领导有方―打造卓越领导力

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