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企业文化与文化管理

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

打破传统的“企业文化”的培训,从成功和失败的案例中体会出如何改善本公司业绩的原则与方法。

课程大纲:

元1 企业管理与企业文化
1、管理思想的发展趋势; 2、通向现代化的管理观念;
3、文化时代的特征

单元2 企业文化的价值、企业文化基本结构、企业文化要点
1、企业文化的作用; 2、企业使命和企业宗旨;
3、企业经营理念和目标 4、企业精神、企业价值观;
5、企业道德和行为规范; 6、企业产品与服务;
7、企业的形象

案例分析:1、海滩上的故事; 2、哈佛的研究; 3、爱尔兰啤酒

单元3 企业文化塑造
1、塑造企业的核心价值观; 2、核心价值观塑造的共识;
3、塑造企业的核心团队 ; 4、培养企业学习、创新型的领导者
5、塑造企业的凝聚力
企业文化案例两则
学员探讨

单元4 企业理念
1、精神理念对企业生存发展的重要作用;
2、企业核心理念――价值观; 3、企业理念系统
案例分析

单元5 企业家与企业文化
1、企业家精神是形成企业文化的基础;2、企业家精神及人格魅力
3、培养魅力的七个行动; 4、管理者谨防陷阱
学员探讨:1、赛恩公司员工自律规范;2、罗基奇价值观测量工具;
3、百年老店“同仁堂”

单元6 企业文化的建设
1、导入企业文化管理战略工程的契机;
2、科林斯―保罗斯愿景规划框架; 3、现代公司格言
学员探讨:学员课程总结发言

本课程名称: 企业文化与文化管理

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