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自我全面激励

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课程收益:

认识自我激励的重要性;
掌握自我激励的方法;
自我保持巅峰状态;
通过自我激励带动下属;

课程大纲:

课程大纲:
塑造自我篇:新世纪的企业员工如何塑造一个全新的自我
第一部分 怎样快速适应多变的新世纪企业环境
第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境
1.一流的企业由一流的员工组成
2.态度比能力更重要
3.自我品质的形成
4.金钱是价值的交换
第二讲 一流的企业员工所应该具备的心态
1.要有企业主人的心态
2.成功者应该具备的特质
3.优秀企业员工应具备的心态
第二部分 一流企业员工是如何掌握自己情绪的?
第三讲 情绪控制的重要性
1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪
2.成功的速度取决于情绪调整的速度
3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力
4.成功者要自己控制情绪
5.保持巅峰状态很重要
第四讲 掌握情绪的关键
1.影响情绪的关键之一
――强烈肢体动作
2.影响情绪的关键之二
――注意力的调控
3.影响情绪的关键之三
――思考影响情绪
4.影响情绪的关键之四
――输入决定输出
第五讲 控制情绪的方法(一)
1.及时的思考非常重要
2.注意问题背后的机会
3.以积极的心态面对挑战
4.同自己进行良好沟通
第六讲 控制情绪的方法(二)
1.任何事情没有任何定义
2.重新框视的模式
3.语言用字的魔力
4.平衡才会持续
第三部分 一流的企业员工是怎样建立起超强无比的自信心的?
第七讲 为什么要有自信心
1.相信的力量
2.如何运用相信的力量
3.自信心是成功的基石
4.自信心会产生磁场
5.员工是企业形象的代言人
第八讲 如何建立自信心
1.自信心只是一种心理状态
2.建立良好的“自我心象”
3.找到支撑信心的信念
4.找到自己独特的优点
5.积极地自我暗示与确认
6.进入有强烈自信的状态
第四部分 如何每天都充满激情地投入自己的工作?
第九讲 目标引导行动
1.人生目标的重要性
2.如何设定人生目标
3.目标和计划的关系
4.设定计划的重点
5.实现计划的步骤
6.平衡思考力和行动力
第十讲 让行动变得快乐
1.为什么行动比怎么行动更重要
2.建立行动和快乐的链接
3.凡事要主动出击
4.开发你的潜意识
5.改掉拖延的习惯
第五部分 怎样更好地提升自己的使用价值?
第十一讲 树立终生学习的意识
1.成长的快乐
2.最好的投资
3.打造学习型组织
4.养成终生学习的习惯
第十二讲 如何提高自己的使用价值
1.变“应该做”为“喜欢做”
2.做最有价值的事情
3.具备不可替代的专长
4.做累积性效应的工作
5.如何成为有价值的人
第六部分 怎样把工作变成乐趣?
第十三讲 为什么要把工作变成乐趣
1.个人成就取决因素
2.乐在工作的好处
3.快乐状态才能做好
4.活在现在,享受过程
5.并非工作需要你
第十四讲 怎样把工作变成乐趣
1.使命感的定义
2.找到工作使命感
3.感动才会行动
4.怀着伟大动机工作
第七部分 怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围?
第十五讲 为什么要具有团队精神
1.团队的神奇力量
2.为一个团队而付出
3.团队每个成员都非常重要
4.创造价值是集体的协作活动
第十六讲 怎样成为团队中最受欢迎的人
1.出乎真心关心帮助他人
2.谈论别人感兴趣的话题
3.真心赞美周围的同事
4.为别人的成就感到高兴
5.激发别人的能力
第八部分 如何更好地推销自己的企业
第十七讲 企业员工为什么要学会销售
1.每一个人都是推销员
2.不知名的企业等于不存在
3.生活中时时刻刻在销售
4.学会销售你自己和周围的一切
第十八讲 企业员工如何应用销售
1.理解销售的宗旨
2.由衷的赞美
3.帮助别人下决定
4.传递信心和信赖感
5.建立融洽的人际关系
6.服务超出顾客的期望
激励篇:新世纪的企业管理者如何进行自我激励并进一步激励部属?
第一部分 管理者应如何自我激励保持每天的工作热情
第十九讲 管理者应有的重要心态
1.管理者应有的重要心态(一)
2.管理者应有的重要心态(二)
第二十讲 管理者如何自我激励
1.管理者自我激励的观念(一)
2.管理者自我激励的观念(二)
3.管理者自我激励的观念(三)
第二部分 领导者应如何激励员工使他们的行动力得以激发
第二十一讲 如何激励下属(一)
1.激励下属的方法(一)
2.激励下属的方法(二)
3.本讲小结以及自我分析
第二十二讲 如何激励下属(二)
1.激励下属的方法(三)
2.激励下属的方法(四)
3.总结课程整体内容

培训师介绍:

 
声誉:
最优秀的个人和职业发展潜能培训师
全国演讲数百场,帮助了上万学员改变命运。
最有实战性的企业教练、生命动力专家及团队建设专家
曾为多家企业进行内训,明显提升业绩。
拥有8年以上的授课经验,接受过专业教练技术、成功学、心理学、生命潜能等课程的专业训练,曾接受过博恩崔西、乔吉拉德、安东尼罗宾、陈安之等十多位世界级大师指导。
北京华奕天启管理咨询公司   培训顾问
最优秀的个人和职业发展潜能培训师
优秀的顾问专家:
-----受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。
-----辅导过多家品牌公司,培训现场有效促进人们快速成长,获得极大的凡响与绩效。
----销售人才执行力训练专家,具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
-----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的销售与管理队伍。
-----国内资深销售教练,被多家行业品牌公司聘为专业销售教练打造销售团队,包括:电器、地产、汽车等行业知名品牌。
-----从19岁开始接受30多位世界级大师指导,开始研修创富学、心理学、生命潜能学、生命教练等课程的专业训练,并且精心设计了多套经典课程:《卓越影响力训练》、《 巅峰销售训练营》、《引爆生命力训练》、 《企业教练技术》、《顶尖人物训练》《区域销售管理》《专业的销售管理》 《绝对成交心理学》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》、《员工职业化训练》《行销劲旅训练营》、《狼性行销团队》、《行销团队全面激励》、《引爆心力成功学》、
-----研究NAC(神经链调正术)及NLP(神经语言学)的专家,自99年起研究顶尖企业与人物成功秘诀开始,努力实践改变了自己的人生,是快速激发自我潜能,也是最年轻、最受欢迎的演说家之一。
------企业效率提升专家:帮助企业提升核心竞争力,提升士气,倍增业绩。
----- <销售与市场>. <商界>.<前沿论丛>等专栏特邀专家
-----李老师一直在销售领域不断实践总结,探索销售团队的高效训练之道。将销售教练方法与世界500强、中国100强企业销售的成功之道完美结合。彻底打破了以往“不是态度有问题就是技巧有问题”的片面说法,颠覆传统说教为主销售培训模式
----凭借广博的知识和多年的实战心得,在销售人员训练与销售团队建设方面造诣斐然。如何以教练的角色训练销售团队?如何将销售动作分解并高效训练?如何通过“心灵训练”训练心态、信念、意志?如何通过“常规训练”训练销售基本功?如何通过“技巧训练”提升销售技巧?这些正是销售团队迫切需要的。
资深的实战经历:
2004-2005年 任美国赫利克斯咨询公司企业成长辅导教练
在职期间为多家品牌公司提供成长辅导训练,帮助企业打造了数十支管理队伍以及营销队伍。
2005-2008年间多家品牌公司特聘销售教练,协助他们打造营销队伍以及营销管理团队,并且促使他们每季度业绩稳定增长70%。
服务客户:
太子童装、七匹狼、深圳龙浩鞋业、斯得雅、利郎男装、西铁城、现代汽车4S店、铃木永驰4S店、日产尼桑、东风雪铁龙、金宝汽车商贸、联想集团、飞利浦电器、TCL、西门子电器、方太电器、海尔电器、远洋地产、合盛家地产、北京万科地产、哈药集团、大连珍奥、泰康人寿、京泰家具、黑龙江神笔、五洲在线广告公司、中国石油、赛特商业集团、证泰律师事务所、老万炉业、中脉科技、华夏千年、北京爱伦斯特珠宝公司、新科海集团、上海曼恩琳公司、中脉科技、参花消渴茶、莲花味精股份公司、中国-阿拉伯化肥有限公司、天津富康农业开发、北京世纪物流公司、北京交通大学、北京温都水城大酒店、沈阳供电局
主要专长领域:
《颠峰销售》、《专业销售技巧》、《绝对成交心理学》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》、《员工职业化训练》《行销劲旅训练营》、《狼性行销团队》、《行销团队全面激励》、《引爆心力成功学》、<<企业中层技能系列提升>>、《中层管理者领导力》、《打造中层执行力》、《中层经理的人力资源管理》、《有效授权》、《目标管理》、《中层经理人塑造》、《沟通技巧》、《高效团队建设》、《时间管理》、《压力管理》、《说服力与影响力》《商务礼仪》、《时间管理》、《领导力与影响力》、《情绪与压力管理》、<<职业化塑造>>
主要的培训特点 :
授课特点和风格: 有良好的知识结构,讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。拥有10年以上的授课经验,研究过NAC心理学、企业管理等课题。

本课程名称: 自我全面激励

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