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顾问式销售

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培训受众:

销售人员

课程收益:

实现推销员到顾问销售的转变
掌握客户购买的8个循环
掌握挖掘需求的沟通技巧

课程大纲:

一、新营销时代的顾问式销售
1、现代市场营销环境的特征
2、新营销时代的客户特点
3、顾问式销售对企业的意义
4、顾问式销售与传统销售模式的根本差别
5、顾问式销售的理念
二、顾问式销售面临的挑战
1、销售的方向
2、客户面临的风险
3、销售对话的难点
4、了解客户需求的重要性
5、发掘客户需求的策略
6、了解大客户需求的七大工具
三、顾问式销售的七步走
第一步、销售自己――创造交流的气氛,获得信任
1、创造轻松、和谐的交流环境才有真正的沟通
2、获得信任,才能真正影响他人
3、拆迁人与人之间的心墙
4、解除人防御和战斗的武装
5、轻松愉快的开场白
6、催眠、同步、超步
第二步、了解客户需求――为了解而问,设身处地的听
1、人的行动法则
2、怎样才能做成一单生意?
成交=需求+决策人+资金+销售沟通
3、判断优质客户的法宝:MAN法则
4、问的注意事项
5、提升聆听能力
6、操作人的说明书:信念体系
第三步、发掘客户需求
第四步、激发客户需求
第五步、制定产品解决方案并确认
1、产品介绍的最重要方法――FBAE陈述原则:
F-特性:(Features) A-优势:(Advantages)
B-利益:(Benefits) E-证据:(Evidence)
2、证据的获得途径
3、根据人脑运作原理介绍产品(服务)
4、产品或价值塑造
第六步、成交
1、如何让成交水到渠成
2、如何克服成交恐惧
3、解除客户对产品的抗拒
4、成交信号觉察
5、假设成交
第七步、客户关系管理
1、售后服务
2、扩大购买
3、重复购买
4、转介绍
四、顾问式销售面临的难点
1、销售能力展示
2、通过问题询问确认需求
3、通过满足需求完成销售
五、大客户跟踪策略――决策者公关术
1、定位客户关键人物
2、展开商务公关,投其所好――企业和个人需求的满足
3、把握关键人物职业状态
4、透析关键人物沟通风格
5、全方位提升关键人物的支持度
6、利用跟踪的十大策略强势跟进
7、大客户销售谈判策略(如何有策略的让步并达成一致)
六、客户异议的处理
1、传统的异议处理观念
2、客户拒绝的本质
3、真正导致异议的原因
4、价格异议的处理
5、异议的防范胜于处理
七、顾问式销售的技巧修炼
1、开场白的技巧
(1)WIFM法则与五步原则
(2)顾客此刻的心理及需求
2、激发客户需求与建立采购标准
(1)提问资格的获得
(2)SPIN技巧
(3)九方格提问
3、产品呈现及简报技巧
(1)如何以客户为中心做方案陈述――FAB法则
(2)金字塔原理与倒金字塔原理
(3)关联性陈述
(4)希腊式等演讲结构
4、大客户销售谈判策略-----如何有策略的让步并达成一致
5、实施阶段客户维护策略---如何确保持续的成功
八、顾问式销售应注意的几个问题
1、一定要成为产品应有的专家
2、从战略的角度进行客户管理

培训师介绍:

 
李禹成
实战型咨询式销售培训专家
主讲课题:
《大客户销售与管理》《解决方案的销售技巧》 《大客户渗透策略》 《专业谈判技巧》 《推销中的异议处理》、《销售人员黄金心态》、《专业演示技巧》、《顾问式销售》、《大客户开发策略》
《大客户销售真经钢铁团队》、《销售管理七势》、《客户关系管理》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》
个人简介
现任北京华奕天启管理咨询有限公司高级讲师。从事营销管理工作10年,先后在多家企业担任过品牌经理、营销总监、销售副总等职务。曾率领团队完成年销售额4亿元。具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。
曾为多个行业的品牌企业,如:机械工业制造行业品牌企业、金融行业品牌企业等进行销售团队教练,训练现场促使学员获得改变,企业获得绩效增长。李老师擅长营销和管理课程,教学和实战经验丰富,功底深厚。实战性强和培训科班出身的他多以案例教学为主,注重与学员的高度互动。寓教于乐,风趣幽默。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。
10年销售管理经验,从事培训行业多年,400余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
培训特点
1. 紧密结合一线实际工作组织编写培训内容,实用性强。10年销售管理工作经验,熟悉销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个行业,各种企业,各个岗位的具体要求,提供个性化的、实用的销售培训课程。
2. 心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
3. 咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。

【代表客户】
曾经服务过的主要客户有:
IT、通信、制造、房地产、医药、保险、金融、保险、新闻出版、媒体、广告等行业等:
电信及通讯:黑龙江移动、河南移动、广东移动、佛山移动、网通集团北京市通信公司、巨龙集团、中国吉通、中国铁通集团、铁通广东、广西、湖南分公司、中国电信新疆分公司
IT行业:3721、8848、HP、浪潮集团、国能集团、美国北鹰、当当网上书店、华夏媒体、神州数码、中关村数据、东方集成、腾图集团、用友软件、首钢环星、艾默生电气、信天通信、kingston、重庆长丰通信股份有限公司、交大铭泰、MENTOR、东软集团、北大方正、中国华虹集团、联动优势科技有限公司、
制造业:三一重工、中联重科、首钢集团、宇通集团、湖北千里马集团、天津OTIS、杭州OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好丽友食品有限公司、兆君集团、济南渗耐防水系统有限公司、北京豹驰技术发展有限公司、苏泊尔、美的空调、西门子、奥的斯、艾科泰、浙江天圣控股集团、湖南威胜、北京合纵科技有限公司、、合能集团、东风集团、清江电机、海信、四方车辆、科汉森、上汽五菱、、上海贝尔、三星、盖茨优尼塔传动
医药和化工行业:杭州北大农、河南耐火材料研究院、北京利尔耐火材料,正大集团、阿克苏化工、太诺化工、华中正大集团、中化集团、东芝三广、上海三维药业、BD,北京基恩爱生物科技有限责任公司、华南药业集团、天津健龙、瑞生药业
金融保险:友邦保险、泰康人寿、新华人寿、格林集团、中国工商银行、北京市商业银行、广发银行
房地产:中原顾问、中远房地产公司、天鸿房地产集团、宏泰房地产、京都房地产
其他行业:中华英才、科文剑桥、中国图书进出口集团、南方都市报、天意华、中国出国人员服务总公司、中国电子器材总公司、香港大昌洋行、中国航天科工集团、大业影视、时尚杂志、中国建筑材料总公司、中国出版对外贸易总公司、保定公交总公司、武汉钢铁研究院、中国福彩中心、南航俱乐部、山东三联电子、深圳沙河高尔夫球俱乐部等、凯撒旅游公司。

本课程名称: 顾问式销售

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