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靠质量立足、靠效益发展――如何建立高效、高品质的服装生产管理模式(服装企业的效率与质量提升)

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培训受众:

服装及相关企业生产总监、经理、厂长、计划人员、车间主管、班组长、生产品质进度跟单、QC、理单员、接单业务跟单员、面辅料采购跟单员等管理和作业人员

课程收益:

通过培训帮助学员明确自己的岗位职责和每天的工作任务,掌握运用规范操作流程来管理生产,有程序有计划科学安排生产流程完成每一批定单。培训可强化主管质量、进度的双重意识,采用积极心态和高度的责任感,提前解决现场可能出现的每一个问题。通过培训掌握有效分配时间和管理时间的技巧,提高现场组织指挥能力、思考应变能力、制度执行能力、沟通协调能力和快速解决问题的能力。

课程大纲:

危机的起因与真相
1、金融危机是怎样发生的
①祸起次贷危机②为什么次贷问题会演变为金融风暴③美国金融危机发生机理和演化过程④金融危机入侵实体经济⑤……
2、后美国时代:世界霸主的衰落
①华尔街风暴使美国霸权遭遇政经双重挑战②“最后一根稻草在哪?”③“一个大时代行将结束的征兆”④“他者崛起”凸显美国帝国形象衰落⑤……
4、日本泡沫经济的启示录
①日本:金融战败②从繁荣到泡沫③泡沫破裂之后④从日本经济危机所得到的启示
5、逃不开的经济周期
①什么是经济周期②逃不开的经济周期③300年世界经济危机循环史
二、企业:破产还是生存?
6、危机下的中小企业
①从马云的“过冬论”说起②金融危机对中国企业影响渐显现③资金链是中小企业的生死关键
7、在危机中寻找转机
①面对危机并非无机遇可言②金融危机为中国企业“走出去”带来机遇③挺过寒冬,就能赢得转机④金融危机下的五大不可多得的创业机遇
8、企业的应对之道
①信心比黄金更重要②危机带给我们什么?③向管理要效益④节省开支,活着比什么都重要⑤……
9、寻找新的营销之道
①追求新的营销之道②短缺经济时期的营销策略③通货膨胀经济时期的营销策略④在过剩经济时期的营销策略⑤……
10、危机下的企业竞合策略
①竞争如同战争②市场竞争的类型③素食性竞争关系④肉食性竞争关系⑤共生的关系……
11、如何让“企业生命树”长青
①三大战略②模式创新的四项基本原则③让企业“生命树”长青④危机下创新的的两大途径
12、系统“墒”分析法
①种庄稼的启示:“墒”的价值②市场“墒”的概念③“墒”价值系统分析图及分析方法④市场“墒”价值四大定理⑤……
三、个人:贫穷还是富有?
13、谁是在金融危机中赚钱的人
①次贷危机谁在赢得利润②“伦敦卖空之王”逆市赚钱:金融危机也变成商机③日本股神赚在金融危机下进25亿日元④赚钱之神约翰保尔森从次贷危机中赚取37亿美元
14、危机中怎样保值和赚钱
①危机下为何有人赚钱有人赔钱②通货膨胀也是一个财富再分配的过程③金融危机正是赚钱的好时机④危机下理财什么最安全⑤……
15、反危机策略:通胀下的生存法则
①通货膨胀时期的投资哲学②通货膨胀时期的投资陷阱③经得起通胀考验的股票④通胀背景下的选股思路⑤……

培训师介绍:

 
现场管理指导专家、清华大学继续教育学院特聘讲师、中华培训网特聘讲师、《生死大转型――带你走出金融危机》、《现代企业班组长》、《生产部绩效管理操作手册》、《如何带好班组长》主要编著者、“基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一,1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师”。

本课程名称: 靠质量立足、靠效益发展――如何建立高效、高品质的服装生产管理模式(服装企业的效率与质量提升)

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