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打造总裁执行力

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课程大纲:

执行力决定企业生死存亡
战略再好也需要有人执行
差异边缘化理论
工作要有效率
3 执行越到位越有发展前途
标准和制度不用会怎么样?
1.100-1=0
2.没有万无一失
3.有制度不执行的结果――太空第一人
三、一切成功都离不开细节
1 细节决定成败――卡梅隆
2 保持沟通的重要
3 不怕一万,就怕万一

高效执行力是如何打造的
一、没有任何借口
1.有结果才叫执行
2.不是做事而是做成事――
3.保质保量――F1赛车
4.保证完成任务――视频21

二、以合适投入获得最大成效
1.沟通――会道的一缕藕丝牵大象,盲修者千斤铁棒打苍蝇
2.优秀的都是简单的――世界五百强企业
3.要事半功倍――
4.善于借势――顾问案例
三、圆满
1.用服务换回永远的客户――五星级出租车
2.向海尔的一,二,三,四法则学习――1节电池
3.挑剔的客户是让你圆满的贵人――
4.公司和客户利益的平衡――
第三章 高效执行力的八种方法
一、落实责任
二、以结果为导向
三、建立环环相扣的执行系统
四、奖罚到位
五、想尽一切办法
六、一切以团队利益为重
七、创新智慧与执行精神结合
八、领导者必当执行“领头羊”
第四章 领导如何打造企业高效执行力
一、这是我的责任!
二、差不多!
三、非职业化队伍的毛病
四、职业化队伍建设
五、永不放弃
六、感恩的心

本课程名称: 打造总裁执行力

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