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3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 1311

课程评分:

开课时间：2009-03-13 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：3E,薪酬管理,薪资,薪酬管理培训部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方

3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 993

课程评分:

开课时间：2009-03-20 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：4E,薪酬管理,薪资,薪酬管理培训部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方

职业化助理与秘书综合技能训练

人气： 947

课程评分:

开课时间：2009-03-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1580元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：

关键字：秘书,职业化助理,秘书技能培训职业化助理与秘书综合技能训练第一单元秘书/助理职业的定位与基本技能职业化及职业前景1．什么是现代职业秘书/助理？2…

3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 978

课程评分:

开课时间：2009-03-27 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：5E,薪酬管理,薪资,薪酬管理培训部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方

如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系

人气： 903

课程评分:

开课时间：2009-04-24 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥1600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬是什么，它不平衡将导致什么问题四十分钟电脑实际演练：如何做岗位测评及职级图设计四种衡量岗位价值方法选择岗位测评要素

企业薪酬体系设计3E薪资薪酬激励

人气： 1446

课程评分:

开课时间：2009-04-24 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬是什么，它不平衡将导致什么问题●四十分钟电脑实际演练：如何做岗位测评及职级图设计●四种衡量岗位价值方法●选择岗位测评要素

如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系

人气： 1176

课程评分:

开课时间：2009-04-25 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥1600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬是什么，它不平衡将导致什么问题四十分钟电脑实际演练：如何做岗位测评及职级图设计四种衡量岗位价值方法选择岗位测评要素

3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 873

课程评分:

开课时间：2009-05-22 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬,薪酬管理培训部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方

3E薪资体系设计与薪酬管理技巧实务

人气： 963

课程评分:

开课时间：2009-05-22 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬,薪酬管理培训部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题●如何引导企业内的岗位测评三、内部均衡性，岗位测评 ●四种衡量岗位价值方法●

3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 913

课程评分:

开课时间：2009-05-29 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬,薪酬管理培训部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方

供应商管理采购成本降低及谈判技巧实务

人气： 1197

课程评分:

开课时间：2009-05-30 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2500元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,供应商管理

关键字：管理,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本供应商管理采购成本降低及谈判技巧实务【课程纲要】一、如何设定采购管理的绩效目标？ ●消费采购与商务采购的比较 ●采购绩…

张守春首创-3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 1274

课程评分:

开课时间：2009-07-10 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张守春

课程分类：人力资源

关键字：3E薪资设计,薪酬设计与薪酬管理内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方法

职业化助理与秘书综合技能训练

人气： 1060

课程评分:

开课时间：2009-07-17 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1580元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：王老师

课程分类：

关键字：秘书,职业化助理,秘书技能培训职业化助理与秘书综合技能训练认证费用：500元／人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用…

张守春首创-3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 1149

课程评分:

开课时间：2009-07-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张守春

课程分类：人力资源

关键字：3E薪资设计,薪酬设计与薪酬管理内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方法

张守春首创-3E薪资设计与薪酬管理技巧

人气： 1133

课程评分:

开课时间：2009-07-24 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：张守春

课程分类：人力资源

关键字：3E薪资设计,薪酬设计与薪酬管理内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题如何引导企业内的岗位测评第三部分内部均衡性，岗位测评四种衡量岗位价值方法

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 1121

课程评分:

开课时间：2009-10-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：乐载兵

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬体系习、掌握收入分配政策；6、前期薪酬改革调研。三、工作分析与岗位评价岗位分析：1、岗位说明书样本、范本；2、编制岗位说明

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 943

课程评分:

开课时间：2009-10-22 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：乐载兵

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核培训掌握收入分配政策； 6、前期薪酬改革调研。三、工作分析与岗位评价岗位分析 1、岗位说明书样本、范本； 2

岗位测评、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班

人气： 1562

课程评分:

开课时间：2009-10-30 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：梁雅杰等

课程分类：人力资源,员工关系管理

关键字：薪酬设计,人力资源,员工关系管理岗位测评、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班【课程大纲】职位分析与职位评估 …

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 964

课程评分:

开课时间：2009-11-19 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：乐载兵

课程分类：人力资源

关键字：企业绩效考核学习、掌握收入分配政策；6、前期薪酬改革调研。三、工作分析与岗位评价岗位分析1、岗位说明书样本、范本；2、编制岗位说明书

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

人气： 798

课程评分:

开课时间：2009-11-20 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：乐载兵

课程分类：人力资源

关键字：企业绩效考核学习、掌握收入分配政策；6、前期薪酬改革调研。三、工作分析与岗位评价岗位分析1、岗位说明书样本、范本；2、编制岗位说明书

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