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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
测量仪器校正与管理培训课程
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-06-05 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,测量仪器,仪器管理,质量改进 统分析MSA简介l  仪器内校指引范例与常见缺失扫码专人协助报名 质量管理 测量仪器 仪器管理 质量改进
IT服务管理最佳实践(ITIL 4 Founda…
人气： 33
课程评分:
开课时间：2023-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：IT服务管理最佳实践（ITIL,4,Foundation国际认证） 改进 3、 信息安全管理 4、 知识管理 5、 度量和报告 6、 组织变更管理 7、 组合管理 8、 项目管
培训需求分析与计划制定
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 343
课程评分:
开课时间：2021-12-29 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
购物中心差异化运营—&…
人气： 865
课程评分:
开课时间：2021-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：凯胜老师
课程分类：市场营销
关键字：购物中心,运营,生命周期,资产 调整为 Yield To Cost(Y T C 净利润投资回报率)2、资产升值与轻资产案例来分析 Y T C 指标的关键
培训需求分析与计划制定
人气： 333
课程评分:
开课时间：2021-11-24 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 335
课程评分:
开课时间：2021-10-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 370
课程评分:
开课时间：2021-09-22 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 249
课程评分:
开课时间：2021-08-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 388
课程评分:
开课时间：2021-06-30 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
采购师之《采购报价与招标》培训公开课
人气： 1696
课程评分:
开课时间：2021-06-10 09:00 授课中
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：高先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,培训,公开课 采购师之《采购报价与招标》培训公开课 获取与选择报价的基本框架获取与选择报价的方法及流程概述与供应策略的联系常规品项、杠…
培训需求分析与计划制定
人气： 428
课程评分:
开课时间：2021-05-12 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
班组建设与班组长胜任力提升
人气： 475
课程评分:
开课时间：2021-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,班组长,胜任力,制造业 班组建设与班组长胜任力提升 第一单元 ：认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性 一线管理的发展趋势一线管理者职业规划…
培训需求分析与计划制定
人气： 341
课程评分:
开课时间：2021-04-14 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
EHS法律法规实战应用及企业关注点
人气： 545
课程评分:
开课时间：2021-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：ehs,法律法规,总经理,安全管理 职业病危害因素的危害Ø 职业危害因素控制及检测Ø 职业危害申报及外协管理Ø 现场标识Ø 职业病体检要注意的事项Ø 职业危
培训需求分析与计划制定
人气： 163
课程评分:
开课时间：2021-02-24 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 676
课程评分:
开课时间：2020-12-30 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
非财务人员的财务直通车
人气： 539
课程评分:
开课时间：2020-12-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,企业运营,增值税,应收账款 车 1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”  - 共同的追求：财务
中层经理管理能力提升
人气： 524
课程评分:
开课时间：2020-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力 到人岗相配，优势互补，人力资源最大化4. 组织内上下级指挥汇报系统的五原则5. 授权的四种类型---区分哪些工作需要授权
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