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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级文秘、高级行政助理职业化训练
人气： 840
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文
课程分类：人力资源
关键字：高级文秘,高级行政助理职业化训练 高级文秘、高级行政助理职业化训练 ◎ 课程收获：→ 掌握高级行政助理秘书的职业技能 → 善于处理工作中各级沟通难点…
企业组织管理
人气： 1546
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何边
课程分类：生产管理
关键字：企业管理,组织管理 企业组织管理 课程内容第一部分：中小企业用人战略； 第二部分：中小企业组织架构； 第三部分：中小企业不同阶段用人的侧重点…
<<经营全过程盈利预算量化目标管理&…
人气： 1362
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾卒老师
课程分类：战略管理,目标管理
关键字：战略管理 <<经营全过程盈利预算量化目标管理>> 第一天上午9：00-12：00活动内容提要分组成立公司，…
采购人员综合技能提升训练
人气： 1087
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购人员综合技能,提升训练 采购人员综合技能提升训练 课程大纲 一、采购管理的发展传统采购管理 全球统一采购管理 国产化采购 联合采购战略 采购的…
2009年海关最新稽查动态及企业应对策略
人气： 1216
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Mrzhou
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理
关键字：海关,最新,稽查,动态,企业应对策略 2009年海关最新稽查动态及企业应对策略 课程背景：随着我国对外贸易和海关通关业务政策的不断调整，企业对海关事务管理实务…
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 928
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：出口营销及有效获取,留住订单技巧训练高级研修班 出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 课程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 878
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：领导力
关键字：全能型,车间主任,实战技能,训练 全能型车间主任实战技能训练 为什么要培训？ 产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来…
注塑零缺陷高级技术研修班
人气： 972
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓益善
课程分类：生产管理
关键字：注塑,零缺陷,高级,技术研修班 注塑零缺陷高级技术研修班 注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象；长期以来，大多数注塑工作者仅凭经验处理，盲目调机…
《中层管理技能培训(MTP)》
人气： 1414
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理技能,中层管理技能提升 《中层管理技能培训(MTP)》 课程大纲第一单元：中层管理者的角色认知 1、中层管理者的角色错位 2、中层管理者的核…
六西格玛黑带复习班
人气： 1576
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄熙华
课程分类：生产管理
关键字：黑带,六西格玛,六西格玛黑带 六西格玛黑带复习班 6sigma黑带证书集训班课程提纲： 第1章 六西格玛管理概论 1.1 质量管理发展史1.…
7C企业文化突破公开课
人气： 857
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周健
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,企业文化培训 7C企业文化突破公开课 建议企业高层团队和人力资源经理集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破！课程核心内容：第一天…
六西格玛绿带公开课培训(5天)
人气： 1643
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛绿带 六西格玛绿带公开课培训(5天) 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与…
IE工业工程应用实战---以最小的投入，谋求最大…
人气： 626
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：17小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：
关键字：IE工业工程 IE工业工程应用实战---以最小的投入，谋求最大的收益(2天) 一、概述 1、为什么要学习IE？ 2、学习对我们有什么好…
中小企业公司治理高级研修班
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2009-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：公司治理,中小企业 中小企业公司治理高级研修班 一、公司治理概述 1. 公司治理概念 2. 公司治理内容 3. 公司治理与管理概念 …
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 825
课程评分:
开课时间：2009-09-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章老师
课程分类：财务管理
关键字：企业内部审计,内部控制,财务,风险管理,内部审计及内部控制 实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 860
课程评分:
开课时间：2009-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大先生
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：内部控制,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以
水晶报表高级设计课程
人气： 847
课程评分:
开课时间：2009-09-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：水晶报表 水晶报表高级设计课程 课程简介 ： Crystal Reports(水晶报表)是一种报表工具包，可帮助您迅速创建灵活、特…
市场驱动的产品开发流程管理
人气： 1569
课程评分:
开课时间：2009-09-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,流程管理
关键字：市场管理,产品开发,流程管理 月22-23日北京、9月27-28日上海、 9月28-29日深圳【培训费用】3200元/人(含两天中餐、茶点、教材和证书
从技术走向管理
人气： 899
课程评分:
开课时间：2009-09-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 从技术走向管理 ◇课程大纲一、案例分析(0.5) 1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(…
研发人员的考核与激励
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-09-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析 1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职…
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