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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效团队
人气： 488
课程评分:
开课时间：2014-11-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：刘老师
课程分类：
关键字：团队 什么要组建团队 5.团队建设的舰队模型6.构建成功团队阶段 7.团队建设的基本原则 a)明确目标或愿景。b)卓越的领导风
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 379
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 341
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 340
课程评分:
开课时间：2014-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 320
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 428
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 414
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 313
课程评分:
开课时间：2014-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁…
非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避…
人气： 1357
课程评分:
开课时间：2014-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：苏建伟
课程分类：人力资源
关键字：人力资源部,辞退员工 非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避 ——部门主管之用工招聘、培训、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险高…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 770
课程评分:
开课时间：2014-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
战略采购与领导能力提升
人气： 408
课程评分:
开课时间：2014-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：FRED
课程分类：采购管理
关键字：战略,采购 战略采购与领导能力提升 【课程介绍】我们经常听到：“采购部的谈判能力不行，成本控制不好。。。”，“采购部只知道压价格，品…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 467
课程评分:
开课时间：2014-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 418
课程评分:
开课时间：2014-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
民间金融发展创新与投融资风险管理高级研修班 金…
人气： 1569
课程评分:
开课时间：2014-08-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥12000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：高级研修班,管理 新的变化，也必将对企业家带来深远的影响。 2013年7月，国务院发布了《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 350
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 376
课程评分:
开课时间：2014-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 295
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 与任职资格管理研发技术型人才的素质模型与特点培育部属(辅导的7步结构、研发技术人员积极意愿度的培育、能力度的培育、如何培
培训管理与TTT培训班
人气： 737
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：王梓沣
课程分类：人力资源
关键字：培训,管理 培训管理与TTT培训班 一、企业培训体系构建与管理(一)企业培训认知(二)企业培训体系构建(三)企业内部培训团队建设(四…
多级注塑成型技术
人气： 1202
课程评分:
开课时间：2014-07-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：余成根
课程分类：生产管理
关键字：7月 多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件
实施会计准则的热点与难点
人气： 453
课程评分:
开课时间：2014-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：袁小勇
课程分类：
关键字：年,7月 具如何列示？5．资本公积有哪两个含义？6．利润表有哪些变化？7．经营者总业绩是什么？如何分析业绩质量？8．其他综合收益的
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