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近1个月
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新QC
七
大
手法
人气:
225
课程评分:
开课时间:2018-11-19 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1800元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
qc七大手法
,
沟通
,
QC工具
,
质量工具
新QC
七
大
手法 课程概述本课程时长为1天。新QC
七
大
手法不同于传统QC
七
大
手法,前者主要是用于产品和生产过程的质量改进和…
传统QC
七
大
手法
人气:
223
课程评分:
开课时间:2018-11-19 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
qc七大手法
,
质量控制
,
qc
,
生产现场
传统QC
七
大
手法 QC
七
大
手法问题改善的概念及其深刻内涵QC
七
大
手法问题改善的概念及其起源、发展:起源于日本,风靡全球,…
FSC产销监管链(CoC)标准理解及实施
人气:
310
课程评分:
开课时间:2018-11-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
FSC
,
COC
,
林木业
,
森林
FSC产销监管链(CoC)标准理解及实施 本课程时长为2天。FSC商标是国际认可的负责任的森林认证标志。其评审及认证需符…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气:
516
课程评分:
开课时间:2018-11-21 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2500元
开课地点:重庆 重庆市
授课讲师:多名资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
ISO
,
9001
,
内审员
,
质量管理体系
,
质量管理
,
标准体系
0系列标准简介ISO 9001:2015标准修订的背景与原则
七
大
质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015标准条款
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气:
380
课程评分:
开课时间:2018-11-21 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:多名资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
ISO
,
9001
,
内审员
,
质量管理体系
,
质量管理
,
标准体系
0系列标准简介ISO 9001:2015标准修订的背景与原则
七
大
质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015标准条款
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气:
501
课程评分:
开课时间:2018-11-21 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:多名资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
ISO
,
9001
,
内审员
,
质量管理体系
,
质量管理
,
标准体系
0系列标准简介ISO 9001:2015标准修订的背景与原则
七
大
质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015标准条款
人力成本分析与管控
人气:
150
课程评分:
开课时间:2018-11-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:周老师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源管理综合
,
人力资源
,
人力成本分
人力成本分析与管控 第一部分: 如何进行人力成本预算和控制 1. 人力成本预算 1.1历史数据推算法 1.2现状与未来推…
车间管理
七
大
任务
人气:
427
课程评分:
开课时间:2018-11-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
车间管理
,
现场管理
,
团队管理
,
团队建设
车间管理
七
大
任务 现场管理概述Ø 什么是现场Ø 什么是管理Ø 现场管理的特点Ø 现场管理的要义Ø 现场六管理
七
…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气:
382
课程评分:
开课时间:2018-11-26 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:多名资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
ISO
,
9001
,
内审员
,
质量管理体系
,
质量管理
,
标准体系
0系列标准简介ISO 9001:2015标准修订的背景与原则
七
大
质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015标准条款
中层经理管理能力提升
人气:
219
课程评分:
开课时间:2018-11-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何老师
课程分类:
战略管理
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
级指挥汇报系统的五原则7、授权中常见的八种现象8、有效授权的
七
个层次9、案例讨论: 上司交给下属任务,下属为何无从下手?
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人…
人气:
618
课程评分:
开课时间:2018-11-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:戴愫
课程分类:
职业素养
关键字:
沟通技能
,
沟通
,
人事
,
说服力
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人) 一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structur…
IE提升生产效率的
七
大
手法与实务公开课
人气:
378
课程评分:
开课时间:2018-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
ie
IE提升生产效率的
七
大
手法与实务公开课 课程
大
纲Syllabus提升生产效率的手法与实务培训课程收获:本课程把重点放在演…
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧
人气:
898
课程评分:
开课时间:2018-12-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:高老师
课程分类:
客户服务
关键字:
销售技巧
,
沟通
,
影响力
,
谈判技巧
如何「面对有能力但不听话的部属」?4、现场情景演练:角色单第
七
单元:常见的沟通障碍1、定式思维2、评判之心3、一心二用4
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人…
人气:
1056
课程评分:
开课时间:2018-12-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:戴愫
课程分类:
职业素养
关键字:
沟通技能
,
沟通
,
人事
,
说服力
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人) 一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structur…
准时交货和零库存
人气:
183
课程评分:
开课时间:2018-12-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:肖文
课程分类:
采购管理
关键字:
供应链
,
qc
,
统计分析
,
生产计划
准时交货和零库存 第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动…
打造服务力-让您的客户由满意走向忠诚
人气:
357
课程评分:
开课时间:2018-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:袁琪
课程分类:
销售管理
关键字:
员工
,
客户服务技巧
,
客户投诉
,
心理
品、服务、企业形象2. (SERVICE)的
七
大
要素 3. 服务理念的认知4.
高效实用的采购技巧
人气:
198
课程评分:
开课时间:2018-12-20 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购技巧
,
实用采购技巧
,
高效实用的采购技巧
高效实用的采购技巧 1.什么是采购及采购的作用•采购的重要作用•现代采购新观念•采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优…
准时交货和零库存
人气:
221
课程评分:
开课时间:2018-12-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:肖文
课程分类:
采购管理
关键字:
供应链
,
qc
,
统计分析
,
生产计划
准时交货和零库存 第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动…
传统QC
七
大
手法
人气:
293
课程评分:
开课时间:2019-01-10 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1600元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:专家
课程分类:
质量管理
关键字:
qc七大手法口诀
,
qc七大手法培训资料
,
新qc七大手法
传统QC
七
大
手法 传统QC
七
大
手法课程内容课程背景:本课程时长为1天。传统QC
七
大
手法,为实施质量管理分析、控制、和改善…
传统QC
七
大
手法
人气:
196
课程评分:
开课时间:2019-01-10 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1600元
开课地点:辽宁
大
连市
授课讲师:专家
课程分类:
质量管理
关键字:
qc七大手法口诀
,
qc七大手法培训资料
,
新qc七大手法
传统QC
七
大
手法 传统QC
七
大
手法课程内容课程背景:本课程时长为1天。传统QC
七
大
手法,为实施质量管理分析、控制、和改善…
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