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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面预算管理与控制
人气： 380
课程评分:
开课时间：2017-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业经营,预算管理,会计 大家试试做会计第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道第三模块：预算管理——精准达标器第四模块： 成本管理——控制利
标准工时测量与改善
人气： 205
课程评分:
开课时间：2017-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：标准工时,统计分析,其它,5s 要根据作业的复杂程度选择合适的测量等级，不可生搬硬套。讨论三：本企业工时测量到何种等级合适？ ?标准工时的构成?精密时
价值链与战略成本管理
人气： 841
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：成本管理,成本分析,行动学习,管理创新 的成本项目属性及管控方法第二模块：企业内部的价值链成本管理第三模块：企业外部的价值链成本管理第四模块：企业管理创新模式的
财务分析与决策实务
人气： 208
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,财务人员,会计,沟通 析决策中常用的工具及模型应用第二模块：销售环节中的财务决策第三模块：采购环节中的财务决策第四模块：生产环节中的财务决策第
合并财务报表操作实务
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,会计,沟通,现金流 并商誉的确认与计量第二模块：合并报表的桥梁——长期股权投资第三模块：编制合并财务报表的5步法第四模块：合并财务报表的编制
税务会计差异分析与操作实务
人气： 219
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：会计,会计准则,所得税,税法 基本区别和概念差异第二模块：会计和税法对收入确认差异的分析第三模块：会计和税法对成本费用列支的差异第四模块：会计和税法对
刘晓亮：连锁门店股权激励方案班
人气： 435
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：门店,股权激励,员工,人事 酬制度都有了，员工还是打工心态居多。刘教授，怎么办？我考虑再三，不外乎两句话：“世上无难事，只要股权制”。所以，我给老板
Excel在企业管理中的高级应用
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：职业素养
关键字：excel,信息系统,数据分析,说服力 0字符查找和清洗重复数据快速查找重复数据快速删除重复数据模块三：报表结构体系及常用函数的应用 目标：在数据分析前，建立
投资项目分析与决策
人气： 180
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：财务分析,数据分析,会计,沟通 资前，我需要考虑哪些因素第二模块：投资分析的主要工具及方法第三模块：“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出正
新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策…
人气： 514
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 动合同？8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？专题三：试用期1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
博弈双赢管理策略与方法实战训练-领导者的管理心理…
人气： 244
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：管理心理学,员工,执行力,主管 还不利己最优选择：不战而屈人之兵2.4如何取得各方权益的均衡三个和尚没水吃的博弈公式2.5利己又利他的双赢游戏分粥哲学：
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：设计,绩效,角色认知,管理者 启蒙一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、公司层级五大管理系统五、组织管理的五个原则六
领导者之剑——问题分析与解决
人气： 110
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,思维,设计,人力资源师 择最可能原因8.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块三、决策制定核心：定标准——帮您快速做出决策，选择解决问题的
精益生产实践IE生产效率提升高级研修班
人气： 810
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,研修班,jit 程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个
让班组长成为真正的现场之王
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线主管,车间主任,主管 第一节高效班组管理的关键?第二节一线主管的使命和基本任务?第三节一线主管的角色分析、定位与转换?第四节一线主管文化与学习
故障树分析FTA
人气： 221
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：教练技术,沟通 故障树分析FTA 什么是故障树分析法什么是故障树图(FTD)故障树和可靠性框图(RBD)故障树分析中常用符号时间符号逻辑…
财务经理管理训练营
人气： 651
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,角色定位,思维,沟通 财务经理人的专业能力第二模块 财务经理人的战略思维能力第三模块 财务经理人的决策判断能力第四模块 财务经理人沟通
财务报表阅读与分析(专业版)
人气： 498
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,会计,现金流,企业经营 会计方程 – 资金增值契约第二模块：财务报表结构与关键指标第三模块：资产负债表分析第四模块：利润表分析第五模块：现金流量
转型时代的业财融合与价值创造--管理会计落地
人气： 451
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：会计,角色定位,绩效,cfo 析：某中国企业业务财务的成功转型第二模块业务财务的组织结构第三模块业务财务四大职能：管理会计通过业务财务落地第四模块业务
非财务经理的财务课程
人气： 236
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,会计,沟通,供应链 大家试试做会计第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道第三模块：预算管理——精准达标器第四模块： 成本管理——控制利
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