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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
FMEA&APQP&PPAP
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：fmea,apqp,失效模式,设计 问题的成本 2、FMEA的主要概念 3、失效链分析 4、常见三类FMEA应用及其相互关联介绍 5、FMEA实施要求 6、
大数据时代的人力资源管理
人气： 814
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：市场营销
关键字：人力资源管理,office,思维,数据分析 劳动力分析的真正价值 4.人力资源指标与劳动力分析的区别模块三、人力资源报告1.哪些指标需要汇报 2.如何“打包” 3.
TWI-JR工作关系
人气： 303
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,人际关系 名 演练小结第二天9:00-10:15 第一天内容的复习 第三阶段：采取措施 第四阶段：确认结果 案例：女性领班的故事
大数据时代的人力资源管理 ---HR如何用数据与…
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,数据分析,管理体系,影响力 指标与劳动力分析的真正价值人力资源指标与劳动力分析的区别模块三、人力资源报告哪些指标需要汇报如何打包汇报的时间、对象与方
新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策…
人气： 608
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 动合同？8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？专题三：试用期1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
如何开展TPM全员自主维护活动
人气： 245
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,企业经营,6s,目视管理 同一条船上2.?制造现场的问题?制造现场问题探讨?生产活动的三大要素3.?TPM介绍?制造现场的管理工具和管理系统?什么
质量零缺陷与TQM全面质量管理
人气： 154
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,tqm,全面质量管理,高层管理 ? ——用高质量赢得高价格【组织机构】()或 (共二天、约十三小时)?一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世
精益生产实践IE生产效率提升高级研修班
人气： 951
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,研修班,jit 程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个
如何成为优秀的财务经理人
人气： 496
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,招聘,企业家,上市 的系统性思考模块一：一个财务经理，应该做些什么？财务经理必备三大能力 职业能力- 怎样培养和领导一个团队- 为什么沟通成
财务经理管理训练营
人气： 747
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,角色定位,思维,沟通 财务经理人的专业能力第二模块 财务经理人的战略思维能力第三模块 财务经理人的决策判断能力第四模块 财务经理人沟通
税务会计差异分析与操作实务
人气： 243
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：会计,会计准则,所得税,税法 基本区别和概念差异第二模块：会计和税法对收入确认差异的分析第三模块：会计和税法对成本费用列支的差异第四模块：会计和税法对
现金流量与营运资本管理
人气： 605
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：现金流,融资,会计,沟通 现金和现金管理的范畴 解码企业财务运作：一个起点、二大结果、三方面运作 现金管理与企业财务运作的关系 企业净资产的本质第
公司财务分析与风险防范
人气： 265
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,风险防范,其它,现金流 角度重新审视利润表 公司财务分析的核心思路 一个起点：市场 三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱 两大结果：风险和回
ISO9001:2015质量管理体系
人气： 182
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,iso,风险管理 7. 跟踪审核原因分析要点纠正措施要点验证证据8. 内审员第三部分：案例分析1. 审核实施计划2. 检查表编制3. 审核
现代仓库管理与成本控制
人气： 442
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：物流管理
关键字：仓库管理,成本控制,仓储管理,绩效管理 管理的组织结构?仓储管理职责?绩效管理的定义?建立绩效标准第三模块：仓储现场管理精益理念?何为优秀的仓储现场管理 ?现代
财务分析与预算实务训练营
人气： 421
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,会计,信息系统,财务报表 信息系统的多套财务报表的设计思路第二模块：预算的作用和编制第三模块：KPI 设置的逻辑及一些关键部门的KPI 探讨第四模
财务共享服务中心的建立和运营管理
人气： 569
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：运营管理,设计,会计,沟通 财务共享服务中心实践解析第二模块：财务共享中心的设计与实施第三模块：财务共享中心的制度体系建设和运营管理第一模块：全面系
中国与国际会计准则分析及应用
人气： 341
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：会计准则,会计,沟通,现金流 特点 IFRSs在各国的应用情况第二模块：企业会计准则概述第三模块：会计准则的对比分析及应用——解析、对比、实务处理第一
投资项目分析与决策
人气： 366
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：财务分析,数据分析,会计,沟通 资前，我需要考虑哪些因素第二模块：投资分析的主要工具及方法第三模块：“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出正
工厂成本控制与价值分析
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理,成本管理,会计 略——生产领先型公司的核心竞争力 工厂管理的使命与最新理念 三种有效改善成本的组织模式 案例分析：某跨国企业中成本管理的
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